análise da estratégia de inserção internacional de empresas chinesas no brasil: um estudo de caso sobre huwaei, lenovo e xiaomi
| Autor: | Pitillo, Pedro Vinícius Freitas |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2020 |
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| Zdroj: | Repositório Institucional da UFU Universidade Federal de Uberlândia (UFU) instacron:UFU |
| Popis: | O presente artigo visa compreender as estratégias de internacionalização de empresas chinesas de alta tecnologia, mais especificamente do ramo de eletrônica, e sua entrada no mercado brasileiro. Empresas como Huawei, Lenovo e Xiaomi vêm ganhando destaque no país nos últimos anos. Pretende-se analisar, assim, de que forma se dá essa entrada no Brasil e buscar uma associação com a política industrial chinesa, voltada nos últimos anos para a estratégia going global, visando maior inserção internacional de suas empresas. A metodologia a ser adotada é o estudo de caso da Huawei, Lenovo e Xiaomi, que expõe três diferentes formas de entrada no Brasil, sendo respectivamente: instalação de planta produtiva no país, aquisição de outra empresa e exportação do portfólio. This article aims to understand the internationalization strategies of Chinese high-tech companies, more specifically the ones in the field of electronics, and their entry into the Brazilian market. Companies like Huawei, Lenovo and Xiaomi have been gaining prominence in the country in recent years. It is intended, therefore, to analyze how this entry in Brazil takes place and to seek an association with the Chinese industrial policy, focused in recent years on the global going strategy, aiming at greater international insertion of its companies. The methodology to be adopted is the case study of Huawei, Lenovo and Xiaomi, which exposes three different ways of entering Brazil, namely: installation of a production plant in the country, acquisition of another company and export of the portfolio. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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