O Processo Sucessório em uma Instituição do Terceiro Setor - BEA – Beneficência Evangélica Aliança

Autor: Sousa-e-Silva, Clarice Mara, Godói-de-Sousa, Edileusa
Jazyk: portugalština
Rok vydání: 2016
Předmět:
Zdroj: Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 131-135
Administração Pública e Gestão Social; april-june 2016: 8(2) 75-135; 131-135
Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junio 2016: 8(2) 75-135; 131-135
Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 131-135
Administração Pública e Gestão Social
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron:UFV
ISSN: 2175-5787
Popis: This case discusses the succession process in BEA - Beneficência Evangélica Aliança, one of the Third Sector institution. The case offers familiarization opportunities with the three-dimensional model for analyzing the succession process in social enterprises proposed by Godói-de-Sousa (2010). The history of the BEA is reported from the Rosa optics, a social entrepreneur, showing dilemmas and perplexities in the reinvention and management of an institution in the rescue of child victims of violence. The three generating prospects of creating initiative of a third institution Sector: Individual, Organization and Environment, are present in the case.Key Words: Third Sector, Succession, People Management Este caso busca discutir o processo sucessório na BEA – Beneficência Evangélica Aliança, uma instituição do Terceiro Setor. O caso oferece oportunidades de familiarização com o modelo tridimensional para a análise do processo sucessório em empreendimentos sociais proposto por Godói-de-Sousa (2010). A história da BEA é relatada a partir da ótica de Rosa, uma empreendedora social, que mostra dilemas e perplexidades na reinvenção e gestão de uma instituição no resgate de crianças vítimas de violência. As três perspectivas geradoras de iniciativa de criação de uma instituição do Terceiro Setor: Indivíduo, Organização e Ambiente, estão presentes no caso.
Databáze: OpenAIRE