Политическая меритократия в Сингапуре
| Jazyk: | ruština |
|---|---|
| Rok vydání: | 2015 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Историческая и социально-образовательная мысль. |
| ISSN: | 2219-6048 2075-9908 |
| Popis: | В статье исследуется режим политической меритократии в Сингапуре, сформированный Ли Куан Ю. Сравниваются различные подходы формирования концепций Запада и Востока в социальной сфере. Анализируется подход к формированию кадровой политики правительства Ли Куан Ю в сфере государственного управления. Изучается механизм формирования современного подбора и воспитания государственных служащих в Сингапуре. Описываются основные институты формирования чиновников, развитие этих институтов и их функционал в разное время. Затрагиваются некоторые аспекты передачи опыта Сингапура в сфере кадровой политики на примере Китая и России. В статье приведены статистические данные эффективности меритократии в Сингапуре, в частности упоминается уровень заработной платы чиновников и место Сингапура в рейтингах международных финансовых организаций. Основной вывод статьи заключается в доказательстве эффективности системы подобного рода и возможности реализации ее на практике в России. The article explores the political regime of meritocracy in Singapore which was formed by Lee Kuan Yew. It com-pares different approaches of the concept of East and West in the social sphere. It analyses the approach to the formation of the personnel policy of the government of Lee Kuan Yew in public administration. The article stud-ies the mechanism of formation of modern selection and training of civil servants in Singapore. It describes the basic institutions of formation of officials, the develop-ment of these institutions and their functionality at differ-ent times. It touches on some aspects of the transfer of experience of Singapore in the personnel policy in the case of China and Russia. The article describes the effi-ciency of meritocracy in Singapore, in particular, referred to the level of salaries of officials and place of Singapore in the rankings of international financial institutions. The main conclusion of the article is to prove the effective-ness of this system, and the ability to implement it in practice in Russia. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|
