Управление дебиторской задолженностью теплоснабжающих организаций (на примере ООО «Лукойл - Теплотранспортная компания»)
| Jazyk: | ruština |
|---|---|
| Rok vydání: | 2015 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Финансы и кредит. |
| ISSN: | 2311-8709 2071-4688 |
| Popis: | В статье рассмотрена проблема роста дебиторской задолженности, с которой столкнулось ООО «ЛУКОЙЛ Теплотранспортная компания». Российское законодательство, регулирующее отношения в сфере жилищно-коммунального хозяйства, не способствует созданию условий, при которых потребителям услуг было бы выгодно соблюдать взятые на себя обязательства. В условиях ограниченного правого поля теплоснабжающие организации вынуждены самостоятельно создавать механизмы эффективного урегулирования задолженности. Оригинальный подход, предложенный в статье, заключается в выработке мер, направленных не на повышение результативности взыскания средств, а на повышение платежной дисциплины дебиторов. Автор выделяет причины, по которым поставщики коммунальных услуг выступают проблемной категорией потребителей. Во-первых, здесь аккумулируются значительные суммы денег. Во-вторых, нередки случаи, когда компания-поставщик сталкивается с осознанными действиями по задержке платежей со стороны исполнителей. Общий высокий уровень собираемости средств с населения в данном случае не означает, что деньги поступят на счет теплоснабжающей организации. Перечислены важные принципы, на которые должно опираться применение в кредитной политике организации системы стимулирующих скидок. Раскрыты методики расчета величины скидок за быструю оплату. Большинство из них основываются на использовании метода дисконтирования. Указаны слабые места этих методик. Автор приходит к выводу, что для уменьшения дебиторской задолженности коммунальное предприятие может использовать традиционные методы взыскания долгов, однако, более прогрессивным направлением является применение методов, позволяющих повысить платежную дисциплину потребителей. Это принесет стабильные поступления денежных средств и повысит устойчивость функционирования всей отрасли. The article considers the problem of receivables growth faced by OOO LUKOIL-TTK, a heating supply and transport subsidiary of LUKOIL. The Russian legislation, which regulates relations in the housing and utilities sector, discourages creation of favorable conditions, under which services consumers would benefit from complying with their obligations. In the conditions of ineffective legal framework heat suppliers have to create their own mechanisms for effective settlement of debts. The author offers an original approach, which implies developing measures aimed at improving debtors’ payment discipline rather than enhancing the efficiency of debt recovery. The author highlights the reasons why utility service providers are assigned to the category of problem consumers. Firstly, this sphere accumulates considerable sums of money. Secondly, there are cases when a service provider faces the problem of deliberate delay of payment on the part of executing agencies. In this case, the overall high level of collectability from the population does not mean that the money will be transferred to the account of the heat supply organization. The paper considers important principles that should be a basis of the credit policy of an organization applying the system of incentive rebates. The article describes techniques of calculating discounts in the event of prompt payment. The discounting method is a basis of most of the techniques. The paper identifies the weaknesses of these techniques. The author concludes that a public utility company may use traditional methods of debt collection to reduce accounts receivable, however, applying the methods, which enable to improve consumers' payment discipline is a more progressive approach. It will result in stable cash flows and increased sustainability of the entire industry. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|