МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РЕОРГАНИЗАЦИЕЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ МАРКЕТИНГА
Jazyk: | ruština |
---|---|
Rok vydání: | 2017 |
Předmět: | |
Zdroj: | Вестник НГИЭИ. |
ISSN: | 2227-9407 |
Popis: | Введение. Статья посвящена исследованию управления реорганизацией предпринимательских структур на основе методологии маркетинга. Исследование является актуальным в связи с трансформационными изменениями, происходящими сегодня в российской экономике. Материалы и методы. Основой концептуальной модели, ее основной смысловой нагрузкой является формирование схемы, которая использует в себе различные понятия и причинно-следственные связи между ними. В статье представлена абстракция, которая определяет состав и структуру процесса управления реорганизацией предпринимательских структур на основе методологии маркетинга, свойства элементов процесса управления, причинно-следственные связи. Все это определяет сущность концептуальной модели. Результаты. В работе предложена сравнительная классификация концептуальных подходов к реорганизации предпринимательских структур. Автором определяется роль маркетинга в управлении реорганизацией предпринимательских структур и предлагается концептуальная модель управления реорганизацией предпринимательских структур на основе методологии маркетинга. Обсуждение. В статье сделан вывод о том, что реорганизация, как правило, осуществляется без учета маркетинговой деятельности предпринимательской структуры. Однако, как показало проведенное исследование по систематизации ключевых характеристик четырех подходов к реорганизации предпринимательских структур, игнорирование ученым сообществом маркетинговых аспектов реорганизации ведет к низкому уровню адаптации маркетингового инструментария для практического использования предпринимателями в процессе реорганизации. Все изложенное позволяет утверждать, что в современных хозяйственных условиях ключевая роль в реорганизации предпринимательских структур должна принадлежать маркетингу. В процессе реорганизации предпринимательских структур требуется расставлять приоритеты в сторону достижения рыночных целей развития предпринимательской структуры, что позволит сохранить конкурентоспособность, а также рентабельность предприятия. Заключение. Предложенная концептуальная модель управления реорганизацией предпринимательских структур на основе методологии маркетинга вносит вклад в развитие фундаментальных основ современной концепции маркетинга и концепции реорганизации предпринимательских структур. Практическая значимость предложенной автором модели заключается в использовании прикладных аспектов оценки эффективности управления реорганизацией предпринимательских структур на основе методологии маркетинга. Introduction. Article is devoted to a research of management of reorganization of entrepreneurial structures on the basis of marketing methodology. The research is urgent in connection with the transformational changes happening today in the Russian economy. Materials and methods. Basis of conceptual model, its main semantic loading is forming of the scheme which uses in itself various concepts and causes and effect relationships between them. In article abstraction which determines structure and structure of process of management of reorganization of entrepreneurial structures on the basis of methodology of marketing, property of elements of management process, causes and effect relationships is provided. All this determines essence of conceptual model. Results. In work comparative classification of conceptual approaches to reorganization of entrepreneurial structures is offered. The author determines a marketing role in management of reorganization of entrepreneurial structures and conceptual management model by reorganization of entrepreneurial structures on the basis of marketing methodology is offered. Discussion. In article the conclusion is drawn that reorganization is, as a rule, performed without a marketing activity of entrepreneurial structure. However, as showed the conducted research on systematization of key characteristics of four approaches to reorganization of entrepreneurial structures, ignoring of marketing aspects of reorganization by scientific community conducts to the low level of adaptation of marketing tools for practical use by entrepreneurs in the course of reorganization. Everything stated allows claiming that in modern economic conditions the key role in reorganization of entrepreneurial structures shall belong to marketing. In the course of reorganization of entrepreneurial structures it is required to place priorities towards achievement of the market purposes of development of entrepreneurial structure that will allow keeping competitiveness, and also profitability of the entity. Conclusion. The offered conceptual management model reorganization of entrepreneurial structures on the basis of methodology of marketing makes a contribution to development of fundamental bases of the modern concept of marketing and the concept of reorganization of entrepreneurial structures. The practical importance of the model offered by the author consists in use of applied aspects of an efficiency evaluation of management of reorganization of entrepreneurial structures on the basis of marketing methodology. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |