Совершенствование организационно-экономического механизма инвестирования производства на региональном уровне
| Jazyk: | ruština |
|---|---|
| Rok vydání: | 2015 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Известия Алтайского государственного университета. |
| ISSN: | 1561-9451 1561-9443 |
| Popis: | Организационно-экономический механизм инвестирования в производство дополнен новым элементом контроллингом. Контроллинг это направленная на результативное развитие система, обеспечивающая управляющую систему организационно-экономическими и управленческими методами и инструментами инвестирования производства и управления в целом путем фиксирования ресурсов и результатов деятельности организации региона. Рекомендована схема контроллинговых операций инвестиционно-инновационной деятельности организации региона. Предложена схема построения стратегической карты организации, осуществляющей инвестиционно-инновационную деятельность на основе системы сбалансированных показателей, которая показывает перспективные направления инвестиционного и инновационного процессов исследуемого объекта. Специфической особенностью данной модели является использование инновационной составляющей, характеризующей управление инвестиционно-инновационной деятельностью с позиций ресурсной обеспеченности процессов развития и возможностью использования маркетинговых стратегий развития. Роль инновационной составляющей заключается в повышении эффективности использования ресурсов в области разработки и внедрения инноваций при осуществлении инвестиционно-инновационной деятельности организации региона. Organizational and economic mechanism of investing in the production is updated with a new element controlling. Controlling is aimed at efficient development of the system providing the control system with organizational, economic and managerial methods and productive investment and management instruments in general through registering resources and results of the region organization activity. The authors suggest the model of controlling operations of investment and innovative activity in the region. They propose the approaches to designing the strategy map of organizations engaged in investment and innovative activity on the basis of the balanced scorecard, which shows promising areas of investment and innovation process of the object. The specific feature of this model is the use of the innovations that characterize the management of investment and innovation activity from the point of view of development process resourcing and the prospects for marketing strategies application. The role of the innovation component is to increase the efficiency of resource use while developing and introducing innovations in investment and innovation activity of the regional organizations. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|