Formulation methodology in lean construction and pmi for masonry in works
| Autor: | Romero Montoya, Andrea Lilian |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Roa Rodríguez, Guillermo |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2016 |
| Předmět: |
Balance Lines
Sistema planificador Layout PMI Lean Construcción Work Breakdown Structure (EDT) ELABORACION DE PROYECTOS Cost Management Lean Construction Planning System Diagrama de Gantt Estructura de Desglose de Trabajo(EDT) Gestión de costos Líneas de balance ADMINISTRACION DE PROYECTOS MAMPOSTERIA Gantt Chart |
| Zdroj: | [1] Villa**, M. E. (2005). Last planner, un avance en la planificación y control. [2] VILLA, W. (s.f.). Mejorando la Productividad con Lean Construction. [3] Botero, L. F. (s.f.). LEAN CONSTRUCTION Y SOSTENIBILIDAD. [4] Institute, P. M. (2013). GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. [5] Management, P. (2009). Gestión del Alcance del Proyecto. [6] Marquina, C. G. (s.f.). IMPORTANCIA DEL LEAN CONSTRUCTION, PMI. [7] Hernán Porras Díaz, P. M., Rivera2, O. G., & Guerra3, J. A. (s.f.). Filosofía Lean Construction para la gestión de proyectos de construcción: una revisión actual. Lean Construction philosophy for the management of construction projects: a current review [8] AGUILERA, G. O. (s.f.). LEAN CONSTRUCTION” APLICADA A PROYECTOS DE EDIFICACIONES DE VIVIENDA UNIFAMILIAR. [9] RESTREPO, S. V. (s.f.). IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL CONTROL DE COSTOS Y DE TIEMPO BAJO LA METODOLOGIA DEL PMI EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN. [10] López, C. S. (9 de mayo de 2011). Control de Costos en un proyecto de Construcción. [11] González, B. B. (on 23 junio, 2015). Planificación de la gestión de costos en un proyecto. [12] UNA FILOSOFÍA DE GESTIÓN: LEAN CONSTRUCTION . (6 de junio 2014). [13] Vargas, S. (s.f.). IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL CONTROL DE COSTOS Y DE TIEMPO BAJO LA METODOLOGÍA DEL PMI EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN [14] gestion-de-obras-utilizando-metodos-lean-y-herramientas-agiles. (Junio 2013). [15] Last Planner-El último planificador. (s.f.). LEAN CONSTRUCTION ENTERPRISE. |
| Popis: | El presente trabajo mostrará la formulación de una metodología basada en lean construcción y PMI para el proceso constructivo de mampostería y muestra los principales lineamientos de construir sin pérdidas, llevando un control de la actividad que da reducción de costos y de recursos, la mejora continua en el proceso, reduciendo pérdidas y evitando retrocesos. Al formular y proponer un proyecto para el proceso constructivo de mampostería se desarrollaron políticas de operación para lo que se definió formulación de metodología y filosofía para una ejecución clara del proyecto que impacto de manera positiva porque permitió incrementar la confiabilidad, reducir la variabilidad, y represento la mejor utilización de los recursos en el proceso constructivo, ahorro de tiempos de entrega de actividad. The present work will show the formulation of a methodology based on lean construction and PMI for the construction process of masonry and shows the main guidelines of building without losses, taking control of the activity that gives reduction of costs and resources, continuous improvement in the process by reducing losses and avoiding setbacks. In formulating and proposing a project for the construction process masonry operating policies for what formulation methodology and philosophy defined for a clear implementation of the project that impact positively because it allowed increase reliability, reduce variability they were developed, and represent the best use of resources in the construction process, saving time delivery activity. In the process of writing the thesis work. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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