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La gerencia aplicada la ingeniería civil comienza a introducirse como parte del manejo y gestión de proyectos dirigido hacia un mejor control y procesos de ejecución eficientes, estableciendo medidas y consideraciones que fomentan al ingeniero a desarrollar competencias útiles para la vida profesional y generación de buenas prácticas de la ingeniería. Por lo tanto, se consideran en especifico introducir una vision en particular del manejo de proyectos de ingenieria utilizando estrategias y metodologias aplicadas por el PMI (Project Managment Institute) y la guia PMBOK, basados en las tres aeras de conocimiento especificas, alcance, riesgos e integracion, partiendo desde el area de la ingenieria como fundamento vital para el desarrollo profesional del ingeniero civil. The management applied to civil engineering is beginning to be introduced as part of the management and management of projects directed towards better control and efficient execution processes, establishing measures and considerations that encourage the engineer to develop useful competencies for professional life and the generation of good engineering practices. Therefore, it is specifically considered to introduce a particular vision of engineering project management using strategies and methodologies applied by the PMI (Project Management Institute) and the PMBOK guide, based on the three specific areas of knowledge, scope, risks and integration, starting from the area of engineering as a vital foundation for the professional development of the civil engineer. Pregrado A gestão aplicada à engenharia civil está começando a ser introduzida como parte da gestão de projetos e gestão voltada para um melhor controle e processos de execução eficientes, estabelecendo medidas e considerações que encorajam o engenheiro a desenvolver competências úteis para a vida profissional e a geração de boas práticas de engenharia. Portanto, considera-se especificamente introduzir uma visão particular da gestão de projetos de engenharia utilizando estratégias e metodologias aplicadas pelo PMI (Project Management Institute) e o guia PMBOK, com base nas três áreas específicas de conhecimento, escopo, riscos e integração, partindo da área de engenharia como uma base vital para o desenvolvimento profissional do engenheiro civil. |
