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En el presente ensayo de carácter reflexivo se realizó un análisis para determinar la relación e importancia que representan los programas de salario emocional para los empleados de la generación millennials en una empresa comercial en términos de permanencia y rotación. El análisis se realizó a través de los resultados de una encuesta efectuada a una muestra de 181 empleados. Una de las principales conclusiones es que, si existe una relación directa entre salario emocional y la rotación de empleados para la generación millennial a efectos de bienestar, balance de vida personal y laboral, y autorrealización por lo cual la empresa analizada del sector comercial ha diseñado programas de bienestar para los empleados con el fin de fomentar compromiso, motivación y sentido de pertenencia con la compañía. RESUMEN 5 ABSTRACT 6 Introducción 7 1. Definición del problema 9 1.1 Planteamiento del problema 10 1.2 Formulación del problema 12 2. Objetivos 13 2.1 Objetivo General 13 2.2 Objetivos Específicos 13 3. Marco teórico 14 3.1 Principales causas de la rotación de la generación millennial. 18 3.2 Encuesta 19 4. Métodos y análisis 26 4.1 Tipos de programas 26 4.2 Importancia de los beneficios 28 5. Conclusiones 30 6. Recomendaciones 31 7. Referencias 32 In this essay, an analysis was carried out to determine the relationship and importance that emotional salary programs represent for employees of the millennial generation in a commercial company in terms of permanence and turnover. The analysis was carried out through the results of a survey carried out on a sample of 181 employees. One of the main conclusions is that if there is a direct relationship between emotional salary and employee turnover for the millennial generation for the purposes of well-being, reconciliation of personal and work life, and self-fulfillment, for which the company has designed programs of wellness. for employees. in order to foster commitment, motivation and a sense of belonging to the company. Especialización |
