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Reconocer la estrategia del kaizen como mecanismo para regular de manera armónica, posibles disparidades entre empleadores y empleados, analizando las circunstancias organizacionales de las empresas y las necesidades de los empleados, se estructura el presente escrito en consideración de indagar lo anterior bajo el fundamento de una dependencia mutua entre los actores referidos, ya que estos se encuentran supeditados al desarrollo y consolidación organizacional en función de la eficacia y los propósitos comunes que ambos deben tener. Por esto, se analiza el kaizen como filosofía organizacional, que funciona en pro de la mejora continua, Introducción ...........................4 1.1.1. El kaizen.......................8 1.1.1. Principios y técnicas en la esfera del kaizen como filosofía....10 1.1.2 Principios y técnicas en la esfera del kaizen como principio metodológico....11 1.1.3 Principios y técnicas en la esfera del kaizen como elemento de la calidad total..12 1.1.4. Talento humano y la superacion personal...14 Conclusiones ...............23 Referencias ..................25 Lista de Figuras Figura 1: el enfoque de la calidad en el tiempo, tomado de Cubillos & Rozo (2009), “El concepto de calidad: Historia evolución e importancia para la competitividad”. Universidad de la Salle. Bogotá D.C....................................7 Figura 2: principios y técnicas en la esfera del kaizen como filosofía...11 Figura 3: principios y técnicas en la esfera del kaizen como principio metodológico...........11 Figura 4: principios y técnicas en la esfera del kaizen como elemento de la calidad total.......12 Figura 5: pirámide de necesidades de Abraham Maslow.....14 Figura 6: mapa mental autor, kaizen y desarrollo personal...16 Pondering the kaizen strategy as a mechanism to harmoniously regulate possible disparities between employers and employees, analyzing the organizational circumstances of companies and the needs of employees, is put in consideration of investigating in the document above under the foundation of a mutual dependence between the aforementioned actors since they are subject to organizational development and consolidation based on the effectiveness and common purposes that both must have. Therefore, kaizen is analyzed as an organizational philosophy, which works towards continuous improvement, which is reflected as the methodological principle of work Pregrado |
