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El presente trabajo académico analiza el surgimiento de un estilo de Liderazgo Militar como respuesta a la crisis política y militar que enfrentaba el Estado colombiano durante el periodo comprendido entre 1998 – 2002. Se abordan problemas relacionados con los enfoques y las estrategias que caracterizan el Liderazgo Militar, se estudia la complejidad de la misión del Ejército y las Fuerzas Militares en la sociedad colombiana, a partir de la consulta de diversas fuentes de primera y segunda mano. Vemos como queda en evidencia que los mejores líderes son aquellos que inducen a sus subalternos a buscar y desarrollar las cualidades que los hacen más valiosos para los demás, donde se puede ver una fuerte relación entre los valores de la institución y el líder con los demás miembros de la organización. El liderazgo en este caso, es una responsabilidad que involucra a todos los miembros de la institución como agente de sus acciones. Se trata entonces, de un fenómeno que saco al ejército colombiano del estado de sumisión y derrota a una posición de defensa y victoria, dado el compromiso, la entrega, la estrategia, etc. de estos valerosos líderes que tomaron las riendas de un golpeado Ejército para llevarlo avante en medio de las circunstancia, donde luego de los golpes militares recibidos entre 1996 y 1998, hubo la necesidad de una reestructuración de las FF.MM, tales como el aumento en la movilidad, el poder de fuego y la profesionalización de la tropa, que en manos de los dos señores generales que se tomaran como iconos, se logró la innovación en medio de la crisis y, en particular, en medio de la guerra. This article analyzes the emergence of a style of military leadership in response to the political and military crisis facing the Colombian State during the period 1998 - 2002. Problems with approaches and strategies that characterize the military leadership are addressed, the complexity of the mission of the Army and the military forces in Colombian society, from the consultation of various sources of first and second hand is studied. We see it is evident that the best leaders are those who induce their subordinates to seek and develop the qualities that make them more valuable to others, where you can see a strong relationship between the values of the institution and the leader with others members of the organization. Leadership in this case, is a responsibility that involves all members of the institution as an agent for his actions. It is then, a phenomenon that brought the Colombian army in the state of submission and defeat a position of defense and victory, given the commitment, delivery, strategy, etc. these courageous leaders who took the reins of a beaten army to carry forward amid the circumstances where military coups after received between 1996 and 1998, was the need for a restructuring of FF.MM, such as increased mobility, firepower and professionalism of the troops, which in the hands of the generals, managed to innovate in the midst of the crisis and, in particular, in the midst of war. Pregrado |
