| Popis: |
Modelo de liderazgo aplicable para el liderazgo empresarial, tomado del modelo del Liderazgo del Ejercito Nacional de Colombia, compuesto por atributos (Que hace referencia al “ser” definidos por el carácter, la presencia y el intelecto) y competencias (Que trata del “saber” y lo que debe “hacer” para liderar, desarrollar y lograr), aspectos que uno a uno logran forjar un gran líder y que a través de la práctica se puede obtener la experiencia es el componente necesario para complementarlo, con el objetivo que sirvan como herramientas para orientar al ser, al saber y al cómo hacer para desempeñar un liderazgo integro. 1. EL LIDERAZGO MILITAR COMO MODELO APLICABLE PARA EL LIDERAZGO EMPRESARIAL 1.1 LIDERAZGO EMPRESARIAL 1.1.1 Competencias y Habilidades de los Dirigentes: 1.1.2 ¿Quién puede ser un buen líder hoy? 1.1.3 Componentes del Liderazgo: 1.1.4 Liderazgo del Siglo XXI: 1.1.5 Sun Tzu “El Arte de la Guerra” – Como herramienta para los lideres 1.2 LIDERAZGO MILITAR 1.2.1 Cualidades Básicas del liderazgo Militar 1.2.2 Liderazgo 1.2.3 Factores del liderazgo 1.2.4 Principios del liderazgo 1.2.5 El líder Militar 1.2.6 Ocho Lecciones de Liderazgo Militar para Emprendedores 1.2.7 Experiencia del Liderazgo Militar 1.3 MODELO DEL LIDERAZGO MILITAR APLICABLE AL ÁMBITO EMPRESARIAL. 2. CONCLUSIONES 3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Leadership model applicable to business leadership, taken from the Leadership model of the National Army of Colombia, composed of attributes (which refers to "being" defined by character, presence and intellect) and competencies (which deals with "knowing "And what must" do "to lead, develop and achieve), aspects that one by one manage to forge a great leader and that through practice you can get the experience is the necessary component to complement it, with the objective that they serve as tools to guide the being, to know and how to do to perform an integral leadership. Pregrado |
