| Popis: |
En se basant sur le cadre conceptuel de Libby et Waterhouse (1996), la typologie de Sulaiman et Mitchell (2005) et en utilisant la théorie de contingence, nous tenterons d’identifier les facteurs qui ont un impact sur les changements des systèmes de contrôle de gestion dans les entreprises algériennes pour la période 2010-2014, et cela par l’élaboration d’un modèle théorique. En utilisant la méthode des moindres carrés partiels, nos résultats montrent que la stratégie de différentiation est la variable la plus importante qui a un impact sur les changements des systèmes de contrôle de gestion, et que la relation entre la concurrence et les changements des systèmes de contrôle de gestion est médiée par la stratégie de différenciation et la structure décentralisée.Based on the conceptual framework of Libby & Waterhouse (1996), the typology of Sulaiman & Mitchell (2005), the contingency theory, we aim to highlight the most important factors influencing changes in management accounting systems in Algerian companies during the period 2010-2014, and that by adopting a theoretical model which use Partial ordinary least square. Our results indicate that differentiation strategy is the most important variable affecting changes in management accounting systems and that the relationship between competition and changes in management accounting systems is mediated by a differentiation strategy and a decentralized organizational form.تھدف ) Mitchell و Sulaiman 1996 )، تصنیف ) Waterhouse و Libby باستخدام الإطار المفاھیمي ل ، 2014– ھذه الرسالة إلى دراسة العوامل المؤثرة على التغییرات الحاصلة في أنظمة مراقبة التسییر في المؤسسات الجزائریة خلال الفترة 2010 و ذلك من خلال إعداد نموذج نظري. باستعمال طریقة المربعات الصغرى، بینت نتائج الدراسة بأن إستراتیجیة التمییز تعد أھم متغیر یؤثر في التغییرات الحاصلة في أنظمة مراقبة التسییر، و بأن العلاقة المبنیة بین المنافسة و التغییرات الحاصلة في أنظمة مراقبة التسییر تقوى باستعمال الوساطة بین إستراتیجیة التمییز و الامركزیة. |
