Обгрунтування напрямів розвитку підприємства в конкурентному середовищі

Přispěvatelé: Чорній, Вікторія
Jazyk: ukrajinština
Rok vydání: 2021
Předmět:
Popis: Дипломна робота на тему: «Обгрунтування напрямів розвитку підприємства в конкурентному середовищі» містить 96 сторінок, 31таблиці, 12 рисунків, 1додаток. Перелік посилань нараховує 34найменування. Метою роботи є поглиблення й узагальнення теоретичних аспектів та розроблення практичних рекомендацій з розвитку меблевого підприємства в конкурентному середовищі, шляхом удосконалення внутрішніх інструментів управління, а саме - запровадження BPM-системи. Об’єктом дослідження є діяльність меблевої фабрики «А.Wood» на ринку виробництва меблів та інших столярних виробів. Предметом дослідження є способи підвищення конкурентних позицій підприємства на основі удосконалення внутрішніх інструментів управління. База дослідження – ПП «А.Wood». Методи дослідження. Виконання дипломної роботи першого (бакалаврського) рівня здійснено на застосуванні загальних та спеціальних методів дослідження: вивчення наукової і навчальної літератури, посібників та журнальних статей з теоретичних та практичних проблем на обрану тематику, методи статистичних даних та методи стратегічного аналізу: SWOT-аналіз, аналіз внутрішнього середовища, PEST-аналіз (аналіз зовнішнього середовища); методи спостереження; графічно-аналітичний; економіко-математичний метод; метод порівняння; опитування; узагальнення. Результати роботи. За результатами проведеного дослідження розроблено проєкт впровадження BPM-системи з метою підвищення позицій підприємства в конкурентному середовищі. Економічний ефект від впровадження запропонованого проекту полягає в чистому середньорічному прибутку підприємства, що складає 12800000 грн. Результатом для управлінської системи є оптимізація бізнес-процесів. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами деревообробної промисловості для підвищення позицій підприємствав конкурентному середовищі, зокрема для впровадження на підприємстві BPMсистеми. Результати впровадження досліджень. Розроблені в дипломній роботі пропозиції були представлені на розгляд менеджменту ПП «A.Wood» та рекомендовані ним до впровадження. Bachelor's thesis on the topic: "Substantiation of directions of enterprise development in a competitive environment" contains 96 pages, 31 tables, 12 figures, 1 appendix. The list of links includes 34 items. The purpose of the work is to deepen and generalize the theoretical aspects and develop practical recommendations for the development of the furniture company in a competitive environment, by improving internal management tools, namely - the introduction of BPM-system. The object of research is the activity of the furniture factory "A. Wood" in the market of furniture and other joinery. The subject of the study are the ways to increase the competitive position of the enterprise through the improvement of internal management tools. The research base is a PE “A. Wood”. The research methods. Thesis work of the first (bachelor's) level is carried out using general and special research methods: study of scientific and educational literature, manuals and journal articles on theoretical and practical problems on selected topics, statistical methods and methods of strategic analysis: SWOT-analysis, internal analysis environment, PEST analysis (environmental analysis); methods of observation; graphicanalytical; economic and mathematical method; comparison method; poll; generalization. The results of work. Based on the results of the study, a project for the implementation of the BPM-system was developed in order to increase the company's position in a competitive environment. The economic effect of the implementation of the proposed project is the net average annual profit of the enterprise, which is 12.8 million UAH. The result for the management system is the optimization of business processes. Recommendations about the usage and application of the results of work. The results of the study can be used by domestic enterprises of the woodworking industry to increase the position of the company in a competitive environment, in particular for the implementation of the enterprise BPM-system. The results of research implementation. The proposals developed in the thesis were submitted to the management of the PE "A. Wood" and recommended by them for implementation.
Databáze: OpenAIRE