| Popis: |
Магістерська дисертація на тему: «Управління проектом розвитку персоналу підприємства» містить 124 сторінки, 23 таблиці, 28 рисунків. Перелік посилань нараховує 60 найменувань. Актуальність дослідження. У сучасних умовах люди є найціннішим надбанням організації, тому що вони окремо та колективно сприяють досягненню її цілей. Ефективне управління людськими ресурсами забезпечує ринкову стабільність організації, успіх її діяльності в конкурентному середовищі, перспективи стратегічного розвитку. У зв'язку з цим особливого значення набуває управління розвитком персоналу, організоване таким чином, щоб забезпечити високу ефективність при мінімально можливих витратах. Питання управління розвитком персоналу цікавлять як теоретиків менеджменту, так і практикуючих менеджерів. Мета роботи – дослідження управління проектом розвитку персоналу підприємства на прикладі ТОВ «Мережа Ланет». Завдання дослідження. Для досягнення мети потрібно вирішити наступні завдання: – визначити поняття, цілі, принципи та структуру розвитку персоналу; – дослідити стратегічні підходи розвитку персоналу організації; – дослідити управління розвитком персоналу на прикладі закордонних підприємств; – дати загальну характеристику компанії; – дослідити фінансово-економічну діяльність компанії; – дослідити зовнішньоекономічну діяльність компанії; – визначити проект удосконалення діяльності персоналу ТОВ «Мережа Ланет»; – сформувати пропозиції щодо впровадження удосконалення управління розвитку персоналу з урахуванням світового досвіду; – дати економічне обґрунтування ефективності запропонованих заходів. Об'єктом дослідження є управління розвитком персоналу підприємства. Предметом дослідження є типи і моделі управління розвитком персоналу. Методи дослідження. Системно-функціональний (узагальнено теоретико-методологічні аспекти управління розвитку персоналу), абстрактно-логічний (досліджено методичні підходи до формування напрямків підвищення управління розвитку персоналу), діалектичний, порівняльний аналіз тощо. Наукова новизна дослідження полягає у розробці теоретико-методичних та практичних рекомендацій щодо впровадження удосконалення управління розвитку персоналу з урахуванням світового досвіду. Практичне значення дослідження полягає у розробці проекту щодо управління розвитком персоналу компанії ТОВ «Мережа Ланет», які дозволять підприємству підвищити свою конкурентоспроможність, збільшити частку ринку та покращити показники фінансово-господарської діяльності. Апробація результатів роботи. Керівництвом підприємства ТОВ «Мережа Ланет» було розглянуто та прийнято до впровадження розроблений проект розвитку персоналу підприємства. The master's dissertation on the topic: "Management of the project of personnel development of the enterprise (on the example of the Company" Lanet Network) "contains 121 pages, 23 tables, 28 figures. The list of links includes 60 items. Relevance of research. In modern conditions, people are the most valuable asset of the organization, because they individually and collectively contribute to achieving its goals. Effective human resource management ensures the market stability of the organization, the success of its activities in a competitive environment, the prospects for strategic development. In this regard, of particular importance is the management of personnel development, organized in such a way as to ensure high efficiency at the lowest possible cost. Both management theorists and practicing managers are interested in personnel development management. The purpose of the work is to study the management of the enterprise personnel development project on the example of the Lanet Network Company. Objectives of the study. To achieve this goal you need to solve the following tasks: - define the concepts, goals, principles and structure of staff development; - explore strategic approaches to staff development of the organization; - to study the management of personnel development on the example of foreign companies; - give a general description of the company; - to study the financial and economic activities of the company; - to study the foreign economic activity of the company; - to determine the areas of improvement of the staff of the company "Lanet Network"; - to form proposals for the implementation of improved management of personnel development, taking into account world experience; - give an economic justification for the effectiveness of the proposed measures. The object of study is the management of personnel development of the enterprise. The subject of the study are the types and models of personnel development management. Research methods. System-functional (generalized theoretical and methodological aspects of personnel development management), abstract-logical (researched methodological approaches to the formation of areas for improving personnel development management), dialectical, comparative analysis and more. The scientific novelty of the study is to develop theoretical and methodological and practical recommendations for the implementation of improved management of personnel development, taking into account world experience. The practical significance of the study is to develop recommendations for managing the development of personnel of the company "Lanet Network", which will allow the company to increase its competitiveness, increase market share and improve financial and economic performance. Approbation of work results. The management of the enterprise LLC "Lanet Network" considered and accepted for implementation the developed project of personnel development of the enterprise. |
