| Popis: |
Метою дослідження є обґрунтування науково-методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління інвестиційними ресурсами АТ «Київський радіозавод» з метою забезпечення його сталого розвитку. Об’єктом дослідження є процес управління інвестиційними ресурсами машинобудівного підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів щодо вдосконалення управління інвестиційними ресурсами підприємства машинобудування. Для аналітичного дослідження та розробки пропозицій в роботі використані методи наукового узагальнення, класифікації, економіко-математичного моделювання, математичної статистики, порівняння, графічний, коефіцієнтний та інші. В роботі було запропоновано оптимізувати структуру капіталу підприємства та впровадити проєктне управління зі створенням відповідного відділу, як дієвий механізм управління інвестиційними ресурсами. В результаті впровадження запропонованих заходів АТ «Київський радіозавод» зможе додатково отримати щонайменше 25 тис. грн чистого прибутку у другий рік після реалізації заходів, при умові незмінності інших факторів. The purpose of the dissertation is to substantiate the scientific and methodological principles and practical recommendations for improving the investment resources management system of JSC "Kyivskyi Radiozavod" for ensuring its sustainable development. The object of the dissertation is the process of managing investment resources of a machine-building enterprise. The subject of the dissertation is a set of theoretical, methodical and practical approaches to improving the management of investment resources of a machine-building enterprise. For analytical research and development of proposals, methods of scientific generalization, classification, economic-mathematical modeling, mathematical statistics, comparison, graphic, coefficient and others are used in the dissertation. The master's thesis suggested optimizing the capital structure of the enterprise and implementing project management with the creation of project department as an effective mechanism for managing investment resources. As a result of the implementation of the proposed measures, JSC "Kyivskyi Radiozavod" will be able to additionally receive at least UAH 25,000 in net profit in the second year after the implementation of the measures, provided that other factors remain unchanged. |
