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Comunicação em Congresso El presente trabajo expone una primera actualización del modelo ABQC de medida y control de los costes de calidad del año 1992, para un nuevo contexto empresarial y contable, y su aplicación a los nuevos planteamientos en gestión de calidad. En los años transcurridos desde la aparición del modelo ABQC, la contabilidad de gestión, la dirección estratégica, y la gestión de la calidad han evolucionado surgiendo nuevos modelos de medición de costes, de gestión y medición del rendimiento, nuevos sistemas de gestión de la calidad, y han aumentado las interrelaciones entre todos estos campos. El modelo ABQC del año 1992 necesita añadir nuevos desarrollos y mejorar su aplicación en marcos de contabilidad de gestión con horizonte temporal plurianual para medir la rentabilidad a largo plazo de decisiones estratégicas. Además, la gestión de la calidad ha sufrido una importante evolución por la aparición de nuevos sistemas como el six sigma o la teoría de las restricciones cuyo coste de implementación plurianual debe ser medido y controlado. Este trabajo muestra una evolución del modelo ABQC añadiendo los cambios que posibilitan medir y justificar en términos económicos las estrategias de gestión de la calidad de las organizaciones. The present article exposes the first update of the ABQC of cost of quality measurement and control model, of year 1992, for a new business and accounting context, and its application for new quality management formulations. In years passed by since model ABQC release, the management accounting, the strategic management, and the quality management have evolved appearing new cost accounting methods, measurement and management performance, new quality management programs, and have increased the relations among all these subjects. The ABQC model of year 1992 needs to be updated with new evelopments, and to improve its application in multiannual accounting management frames in order to measure the profitability in the long term of strategic decisions. Furthermore, the quality management has evolved significantly due to the appearance of new methods as six sigma or the theory of constraints, which multiannual deployment cost must be measured and controlled. This article explains the evolution of the ABQC model adding the changes which allow it to measure and justify in economic terms, the strategies in quality management in organizations. info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
