Les formes de coopération en matière de veille
| Autor: | Fernandez, Manuel |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Université de Lorraine (UL), Université de Lorraine, Brigitte Simonnot |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: |
[SHS.INFO]Humanities and Social Sciences/Library and information sciences
veille travail en groupe travail partagé collective watch group work watch travail coopératif shared work veille coopérative collaborative work veille collective travail collaboratif cooperative work veille collaborative collaborative watch cooperative watch |
| Zdroj: | Sciences de l'information et de la communication. 2019 |
| Popis: | This work focus on the practising of professional cooperation in the field of watch. The goal is to identify several forms of cooperation that are likely to be collectively organizing this activity. The hypothesis that I would like to confirm is as it follows: the forms and methods of a collective watch can take diverse forms and these forms combine all along the watch process according to the people involved and what the operations are. First of all, we question the working groups and their typology according to the literature dealing with organizations of work to come to three models: the collective model, the collaborative model and the cooperative model. In the second part, as we refer to the scientific and professional literature, we apply these models to the process of the strategic watch, distinguishing its different elements: for each of these elements we analyze the ways and means of a cooperating work from the point of view of three operators (the person who is responsible for watch,the expert and the people for whom this strategic watch is addressed) and their respective roles all along the process. Lastly, the third part is devoted to an empirical study. This study is based on the consultation of organization working on a watch as part of a group formed of a questionnaire and on the analyzis of the responses in term of cooperative practices: this consultaion of the professionals of strategic watch will allow me to confirm and qualify some propositions of this work.; Ce travail porte sur les pratiques de coopération professionnelle en matière de veille. L’objectif est d’identifier plusieurs formes de coopération susceptibles d’organiser collectivement cette activité. L’hypothèse que nous voudrions vérifier est la suivante : les modalités d’une veille collective peuvent prendre des formes variées et ces formes se combinent tout au long du processus de veille selon les acteurs sollicités et les opérations à mener. Nous interrogeons tout d’abord les collectifs de travail et leur typologie à partir de la littérature sur les organisations du travail pour parvenir à trois modèles : le modèle collectif, le modèle collaboratif, le modèle coopératif. Dans une deuxième partie, en nous référant à la littérature scientifique et professionnelle, nous appliquons ces modèles au processus de la veille en distinguant ses différentes composantes : pour chacune d’elles nous analysons les modalités d’un travail de coopération à partir de trois acteurs (le chargé de veille, l’expert et le public destinataire de la veille) et de leurs rôles respectifs tout au long du processus. Enfin, la troisième partie est consacrée à une étude empirique. Celle-ci s’appuie sur la consultation d’organismes qui mènent un travail de veille dans le cadre d’un collectif à partir d’un questionnaire et sur l’analyse des réponses en termes de pratiques coopératives : cette consultation des professionnels de la veille permettra de vérifier et de nuancer certaines propositions de ce travail. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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