| Popis: |
Klasyczne systemy ewidencji kosztów prezentują informacje według dwóch kryteriów analizy, jakimi są rodzaj kosztu i miejsce ich powstawania. Analiza ta nie spełnia jednak wszystkich wymogów wynikających z budżetowania, takich jak przykładowo identyfikacja osób odpowiedzialnych za koszty czy ich związków z realizowanymi zadaniami. Potrzeby budżetowania w zakresie rejestracji kosztów inicjowane są już przez system planowania strategicznego. W referacie zaprezentowana jest zasadność modyfikacji systemu ewidencji kosztów tak, aby spełniane były powyższe potrzeby budżetowania. Zadanie to wykonać można poprzez wprowadzenie dodatkowego wymiaru analizy danych. Publikacja dofinansowana przez STOWARZYSZENIE KSIĘGOWYCH W POLSCE ZARZĄD GŁÓWNY W WARSZAWIE ODDZIAŁ OKRĘGOWY W ŁODZI, ul. Narutowicza 35, 90-125 Łódź; tel. 042-631-95-23, 042-631-95-29, fax 042-630-26-37; www.skwp-lodz.pl, biuro@skwp-lodz.pl. |
