| Popis: |
Вайсман Елена Давидовна, доктор экономических наук, профессор кафедры «Финансовые технологии» высшей школы экономики и управления, Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск), vaismaned@susu.ru Никифорова Наталья Сергеевна, аспирант кафедры «Финансовые технологии» высшей школы экономики и управления, Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск), nikiforovans @susu.ru Носова Светлана Александровна, преподаватель кафедры «Финансовые технологии» высшей школы экономики и управления, Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск), prof.approach@mail.ru Elena D. Vaisman, Doctor of Sciences (Economics), Professor at the Department of Financial Technology, School of Economics and Management, South Ural State University, Chelyabinsk, vaismaned@susu.ru Natalia S. Nikiforova, postgraduate student of the Department of Financial Technology, School of Economics and Management, South Ural State University, Chelyabinsk, nikiforovans@susu.ru Svetlana A. Nosova, lecturer at the Department of Financial Technology, School of Economics and Management, South Ural State University, Chelyabinsk, prof.approach@mail.ru Статья посвящена проблемам стратегического планирования и управления развитием предприятий России в современных условиях, характеризующихся нарастанием неопределенности идинамичности среды, в том числе в связи с цифровизацией бизнес-процессов. Представлена эволюция школ стратегического планирования и соответствующих инструментов, выявлены проблемы и обозначены направления их развития. Показано, что в настоящее время преодолеть проблемы неопределенности в стратегическом планировании позволяют форсайт-технологии. Предложено использование концепции слабых рыночных сигналов в форсайт-прогнозах, сформулирован метод выявления наиболее значимых для предприятия слабых сигналов рынка. The article considers the problems of strategic planning and management of the development of Russian enterprises in modern conditions, characterized by the increasing uncertainty and dynamism of the environment, and, among everything, connected with digitalization of business processes. The authors present the evolution of strategic planning schools and related tools; they identify problems and specify directions of their development. This research shows that today’s foresight technologies allow overcoming the problems of uncertainty in strategic planning. The authors suggest using the concept of weak market signals in forecasting, and formulate the method to reveal weak market signals which are the most important for an enterprise. |
