| Popis: |
Бернацкая Ольга Сергеевна, преподаватель Евразийского института сертифицированных публичных бухгалтеров (EICPA/CPARussia) (г. Москва). Лутовинов Павел Павлович, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, Уральский социально-экономический институт (филиал) ОУП ВО «Академия труда и социальных отношений» (г. Челябинск), pavelltv@mail.ru. Зубкова Ольга Владимировна, доктор экономических наук, доцент, заместитель директора по учебной и воспитательной работе, Уральский социально-экономический институт (филиал) ОУП ВО «Академия труда и социальных отношений» (г. Челябинск), aknozama78@mail.ru. Olga S. Bernatskaya, lecturer, Eurasian Institute of Certified Public Accountants (EICPA/CPARusia), Moscow. Pavel P. Lutovinov, Doctor of Sciences (Economics), Professor at the Department of Economics, Ural Social and Economic Institute (branch) OUP VO “Academy of Labor and Social Relations”, Chelyabinsk, pavelltv@mail.ru. Olga V. Zubkova, Doctor of Sciences (Economics), Deputy Director for Educational and Educational Work, Ural Social and Economic Institute (branch) OUP VO “Academy of Labor and Social Relations”, Chel-yabinsk, Aknozama78@mail.ru Аттестация и повышение квалификации рассмотрены как составляющие элементы процесса организации труда на примере металлургического предприятия. Предложено оценивать эффективность организации труда на предприятии по совокупности частных и интегральных, абсолютных и относительных, социальных и экономических показателей. Для оптимизации процесса повышения квалификации и аттестации кадров предложена модель, включающая затраты как вложения в человеческий капитал, который впоследствии дает отдачу в виде дополнительной добавочной стоимости. Определена оптимальная длительность цикла исследуемого процесса повышения квалификации и аттестации кадров, а также оптимальные затраты на его реализацию. Сформулированы общие принципы определения сроков. Предложено важнейшим фактором, влияющим на периодичность повышения квалификации, считать устаревание знаний, в той области, которая связана с деятельностью данного работника. Использование предложенной системы показателей оценки эффективности проектов по совершенствованию организации труда для оптимизации периодичности повышения квалификации и последующей аттестации окажет положительное влияние на динамику показателей производительности труда и инновационной активности кадров предприятия. Certification and professional development are considered as components of the labor organization process on the example of a metallurgical enterprise. It is proposed to evaluate the effectiveness of the organization of labor in the enterprise on the basis of a set of private and integral, absolute and relative, social and economic indicators. To optimize the process of professional development and certification of personnel, a model is proposed that includes costs as investments in human capital, which subsequently gives a return in the form of additional added value. The optimal duration of the cycle of the studied process of professional development and certification of personnel, as well as the optimal costs for its implementation, is determined. General principles for determining deadlines are formulated. It is suggested that the most important factor affecting the frequency of professional development is the obsolescence of knowledge in the field that is related to the activity of this employee. The use of the proposed system of indicators for evaluating the effectiveness of projects to improve the organization of work to optimize the frequency of professional development and subsequent certification will have a positive impact on the dynamics of labor productivity and innovation activity of the company's personnel. |
