| Popis: |
Волошина Ирина Анатольевна, кандидат технических наук, доцент, директор Института дополнительного образования, Южно-Уральский государственный университет, г. Челябинск, via@susu.ac.ru. I.A. Voloshina, via@susu.ac.ru South Ural State University, Chelyabinsk, Russian Federation Современный развивающийся университет как самообразующаяся организация должен соответствовать мировым требованиям к организации высшего образования и вписываться в условия мирового сосуществования с учетом современных тенденций цифровизации экономики и повседневной жизни людей и интернационализации учебного процесса, педагогической и научной деятельности преподавателей. Стратегические установки развития всех подразделений университета должны соответствовать этой общей тенденции и программе развития университета. В статье описаны стратегические установки деятельности института дополнительного образования (ИДО) в разные периоды развития университета: работа университета по федеральной программе мобильного повышения квалификации; функционирование национального исследовательского университета; участие в проекте 5-100. Показано их соответствие направлению развития университета в эти периоды. Охарактеризованы аспекты и стратегические направления деятельности института в современный период, подчеркнут аспект международной деятельности, показатели которой учитываются в определении рейтингов университета. Приведены статистические сравнительные результаты достижений ИДО, оформленные в виде диаграмм. Содержащиеся в них данные подтверждают эффективность выбранных и реализуемых стратегических установок. modern developing university as a self-forming organization must comply with world requirements for the organization of higher education and fit into the conditions of world coexistence, taking into account modern trends in digitalization of the economy and everyday life of people and the internationalization of the educational process, pedagogical and scientific activities of teachers. The strategic development guidelines for all departments of the university should be consistent with this general trend and the university development program. The article describes the strategic orientation of the institution of continuing education (ICE) at different periods of the university’s development: the university’s work under the federal program for mobile training; the functioning of a national research university; in the draft 5-100. Their correspondence to the direction of university development during these periods is shown. The aspects and strategic directions of the institute’s activity in the modern period are characterized, the aspect of international activity, indicators which are taken into account in determining university ratings, is emphasized. Statistical comparative results of the achievements of ICE are presented in diagrams. The data contained in them confirm the effectiveness of the selected and implemented strategic objectives. |
