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La presente investigación se realizó mediante la metodología descriptiva utilizando paradigma cuantitativo, con el objetivo de proponer una adaptación de la metodología para la ejecución de proyectos de ingeniería, diseño y fabricación de equipos para el tratamiento de agua asociada a la producción en la empresa ABC del sector petrolero en Colombia, aplicando las buenas prácticas de la Guía PMBOK. Mediante la metodología de investigación aplicada se logró diagnosticar aciertos y falencias en los procesos de ingeniería que lleva a cabo la empresa ABC para la ejecución de equipos de tratamiento de aguas en el sector petrolero de Colombia, y usando un análisis cuantitativo y comparativo se determinaron los efectos negativos que se han presentado durante la ejecución de los proyectos, de igual manera se llevó a cabo un análisis de factores internos y externos en la elaboración de proyectos, identificando debilidades en procesos de planificación y calidad, por lo tanto, a partir de los resultados se seleccionaron las actividades que durante el desarrollo de los proyectos pueden mejorarse a través de la implementación de las buenas prácticas de la guía PMBOK sexta edición, finalmente se realizó una propuesta para el mejoramiento de la metodología en el desarrollo y ejecución de los proyectos. The present investigation was carried out by means of the descriptive methodology using quantitative paradigm, with the objective of proposing an adaptation of the methodology for the execution projects of engineering, design and manufacture of equipment for water treatment associated to oil production in the ABC company in Colombia, applying the good practices of the PMBOK Guide. Through the applied research methodology, it was possible to diagnose successes and failures in the engineering processes carried out by the ABC company for the execution of water treatment equipment in the Colombian oil sector, and using a quantitative and comparative analysis, the negative effects that have occurred during the execution of the projects, in the same way an analysis of internal and external factors was carried out in the preparation of projects, identifying weaknesses in planning and quality processes, therefore, from the Results were selected the activities that during the development of the projects can be improved through the implementation of the good practices of the PMBOK sixth edition guide, finally a proposal was made to improve the methodology in the development and execution of the projects. Especialista en Gerencia de Proyectos Especialización |
