| Popis: |
W artykule przedstawiono zarys specyfiki zespołów wirtualnych oraz wyzwania stojące przed przywódcami zespołów wirtualnych. Wśród przedstawionych wyzwań znajdują się: określanie standardowych procesów współdziałania, docenianie wartości różnorodności, odpowiednie stosowanie nowoczesnych technologii, budowanie zaufania i utrzymywanie relacji, monitorowanie indywidualnych postępów oraz dbałość o rozpoznawalność zespołu. Skuteczny przywódca zespołów wirtualnych powinien być świadomy znaczenia poszczególnych działań dla efektywnej pracy zespołu. Istotne znaczenie odgrywa konieczność zidentyfikowania posiadanych kompetencji i umiejętności oraz rozwijanie nowych. Katarzyna Grzesik |
