| Popis: |
У роботі розглянуто теоретичні і методологічні підходи щодо напрямків підвищення ефективності діяльності підприємства фармацевтичної галузі. На основі використання науково-методичних підходів щодо стратегічного аналізу середовища підприємства, були виявлені певні недоліки в системі управління фармацевтичним підприємством. В роботі обґрунтовано необхідність підвищення ефективності діяльності досліджуваної організації за такими напрямками: управління виробничим процесом; управління рекламною діяльністю; взаємодія з зовнішнім середовищем прямої дії; управління якістю; управління персоналом. Базуючись на оцінці ключових показників ефективності діяльності фармацевтичного підприємства було виявлено необхідність перерозподілу коштів в сторону додаткового стимулювання працівників шляхом формування ефективного соціального пакета, складовою частиною якого є спортивна кімната. В работе рассмотрены теоретические и методологические подходы относительно направлений повышения эффективности деятельности предприятия фармацевтической отрасли. На основе использования научно-методических подходов к стратегическому анализу среды предприятия, были выявлены определенные недостатки в системе управления фармацевтическим предприятием. В работе обоснована необходимость повышения эффективности деятельности исследуемой организации по следующим направлениям: управление производственным процессом; управления рекламной деятельностью; взаимодействие с внешней средой прямого действия; управление качеством; управления персоналом. Основываясь на оценке ключевых показателей эффективности деятельности фармацевтического предприятия была выявлена необходимость перераспределения средств в сторону дополнительного стимулирования работников путем формирования эффективного социального пакета, составной частью которого является спортивная комната. The theoretical and methodological approaches of improving the efficiency of the pharmaceutical industry are considered in the paper. Based on the scientific and methodological approaches of the enterprise environment strategic analysis certain deficiencies were identified in the pharmaceutical company management system. The work substantiates the need to increase the efficiency of the organization under study in the following areas: management of the production process; management of advertising activity; interaction with the external environment of direct action; quality management; personnel management. Based on the assessment of the pharmaceutical company key performance indicators the need to redistribute funds to additional incentives for workers was identified through the formation of an effective social package, a part of which is a sports room. |
