| Popis: |
У роботі були розглянуті теоретичні і методичні основи організації системи управління персоналом в сфері роздрібної мережі ювелірних магазинів (на прикладі ювелірної компанії «Золотий вік»). В першому розділі магістерської роботи наведено теоретичні передумови організації системи управління персоналом в сфері роздрібної мережі ювелірних магазинів. В другому розділі було зроблено дослідження методичних основ організації системи управління персоналом в сфері роздрібної мережі ювелірних магазинів, зокрема, методичні підходи до кадрового планування, набору і відбору персоналу, оцінювання та навчання, вивільнення персоналу підприємства. В третьому розділі роботи обгрунтовано вдосконалення організації системи управління персоналом в сфері роздрібної мережі ювелірних магазинів компанії. На основі використання системного аналізу у вивченні процесів організації системи управління персоналом в сфері роздрібної мережі ювелірних магазинів виявлені передумови застосування різних методів управління. Виявлено основні підрозділи і взаємозв'язки, що можуть скласти основу удосконалення організації системи управління персоналом в сфері роздрібної мережі ювелірних магазинів компанії «Золотий вік». В работе были рассмотрены теоретические и методические основы организации системы управления персоналом в сфере розничной сети ювелирных магазинов (на примере ювелирной компании «Золотой век»). В первом разделе магистерской работы приведены теоретические предпосылки организации системы управления персоналом в сфере розничной сети ювелирных магазинов. Во втором разделе было предпринято исследование методических основ организации системы управления персоналом в сфере розничной сети ювелирных магазинов, в частности, методические подходы к кадровому планированию, набору и отбору персонала, оценке и обучению, увольнению персонала предприятия. В третьем разделе работы раскрыто усовершенствование организации системы управления персоналом в сфере розничной сети ювелирных магазинов компании. На основе использования системного анализа в изучении процессов организации системы управления персоналом в сфере розничной сети ювелирных магазинов обнаружены предпосылки применения различных методов управления. Выявлены основные подразделения и взаимосвязи, которые могут составить основу совершенствования организации системы управления персоналом в сфере розничной сети ювелирных магазинов компании «Золотой век». The theoretical and methodological foundations of the organization of a personnel management system in the field of a retail chain of jewelry stores were examined (using the example of the Golden Age jewelry company). The first section of the master's work presents the theoretical prerequisites for the organization of a personnel management system in the field of a retail chain of jewelry stores. In the second section, a study was undertaken of the methodological foundations of organizing a personnel management system in the retail chain of jewelry stores, in particular, methodological approaches to personnel planning, recruitment and selection of personnel, assessment and training, and the release of company personnel. In the third section of the work, it is justified to improve the organization of the personnel management system in the retail network of jewelry stores of the company. Based on the use of system analysis in studying the processes of organizing a personnel management system in the retail chain of jewelry stores, the prerequisites for the application of various management methods have been discovered. The main divisions and interrelations that can form the basis for improving the organization of the personnel management system in the retail network of jewelry stores of the Golden Age company are identified. |
