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28cm Con la llegada de la pandemia y como medida estratégica definida para afrontar la crisis sanitaria y económica del COVID-19, las organizaciones implementan de manera acelerada el trabajo en casa, haciendo que el estilo convencional de contratación laboral utilizado en las empresas fuese reemplazado de manera drástica e inmediata en la mayoría de los sectores empresariales del país; lo cual permitió analizar la transformación de los estilos de trabajo y describir cuales fueron las ventajas y desventajas que se obtuvieron con la adopción de estas nuevas modalidades, donde se identifico que a la fecha de la construcción de este artículo de revisión no existía literatura documentada sobre la percepción del impacto de estas nuevas modalidades en el sector empresarial, lo cual con llevo a que los resultados de este artículo se soportarán en la percepción de los colaboradores, los cuales resaltaron el aumento de la productividad, la mejora en la calidad de vida y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como factores relevantes; así como también, indicaron que estas modalidades generaron sobre carga laboral, aislamiento social, riesgos psicológicos y físicos, por otra parte también se logró identificar que la implementación de estas modalidades no son beneficiosas para todos los roles en las organizaciones, estos deben ser seleccionados según sus responsabilidades dentro de la empresa, como consecuencia de esta crisis, el teletrabajo, trabajo en casa o trabajo híbrido son tendencias que llegaron para quedarse en las organizaciones, demostrando que se puede trabajar desde cualquier lugar del mundo Consideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- Bibliografía. Especialización Especialista en Alta Gerencia Especialización en Alta Gerencia |
