| Popis: |
Vse hujša konkurenca sili podjetja k optimiziranju njihovega poslovanja. Optimizacija se vedno znova izpopolnjuje, zato se proces optimiranja praktično nikdar ne konča. Konkurenčna prednost pred drugimi podjetji je lahko odločujočega pomena za preţivetje podjetja. Vse več se govori o niţanju stroškov tudi na področju skladiščenja. Glede na to, da so imeli v Pivovarni Laško d.d. pred uvedbo sistema SAP skladiščenje urejeno brez celovite informacijske podpore, je bilo smotrno uvesti podporo skladiščnemu sektorju. S sistemom, ki omogoča sledenje manipulacijskih enot od prihoda s proizvodne linije do prvega kupca, so pridobili celoten nadzor nad stanjem zalog v podjetju. Večja preglednost nad izdelki odpravi tudi prepogoste napake pri izdajanju blaga. Hitrost odpreme je po novem počasnejša, a nadzor nad zalogami pomeni učinkovitejše poslovanje podjetja. Today's increasingly fierce competition urges companies to optimise their managment processes. As the optimisation methods are constantly improving, the optimisation process practically never ends. Competitive edge can be of crucial importance for a company’s survival. There have been numerous debates on lowering costs in the warehousing sector. Considering the fact that before Pivovarna Laško d.d. implemented the SAP warehouse management system the company’s warehouse was missing complete information system support, it was wise to implement the warehouse sector support. With such a system enabling the tracking of manipulation units from the production line to the first customer, the company acquired full control over the level of stock. Higher supervision over the products lowers the number of errors while dispatching the products. The speed of dispatch is now slower, but the control over the stock is more valuable for the company’s business. |
