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O presente projeto visou realizar uma análise à gestão das ferramentas de equipamentos CNC e apresentar sugestões de melhoria às diversas partes envolvidas no processo de gestão de ferramentas. O projeto iniciou-se com a apresentação do departamento de produção da empresa DRT, descrevendo as diferentes fases de produção do molde. De seguida foi feito o enquadramento teórico sobre os moldes de injeção de plástico, sendo apresentadas algumas ferramentas de gestão de stocks. São ainda abordados conceitos referentes às ferramentas de corte usadas na fabricação CNC. Este aspeto tem um papel relevante, pois o domínio destes conceitos permite implementar medidas para prolongar a vida útil das ferramentas, o que resulta numa poupança para a empresa e no incremento dos tempos produtivos. De seguida é apresentada uma abordagem que visa implementar sugestões de melhoria a toda a cadeia de reposição e utilização das ferramentas de corte. São utilizadas as análises ABC e do custo da ferramenta, e as taxas de cobertura e de rotação. Estes indicadores são a chave para o ponto seguinte, que consiste na apresentação de sugestões de melhoria, as quais passam por aplicar uma política de gestão de stocks suportada no cálculo periódico dos indicadores atrás referidos. |
