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Com o intuito de atingir o sucesso do projeto, a gestão de projetos exige dos líderes, além das suas competências técnicas, competências para liderar pessoas. Num ambiente de trabalho as relações interpessoais da equipa influenciam o modo como o trabalho é realizado e as decisões que são tomadas. Assim, o empoderamento dos colaboradores é importante para um melhoramento da colaboração entre os membros da equipa e para a sua coesão, refletindo-se na partilha de conhecimento e aumentando a possibilidade de sucesso do projeto. Neste contexto, esta investigação tem como objetivo estudar o impacto do empoderamento na partilha de conhecimento e na colaboração e a influência destes no sucesso da gestão de projetos. Para isso, através da revisão de literatura revista, foi construído um modelo de investigação que visa analisar os efeitos diretos do empoderamento, avaliado através da autonomia e da responsabilidade, na colaboração entre os membros da equipa, na da partilha de conhecimento e no sucesso do projeto, bem como estudar os efeitos diretos da partilha de conhecimento e da colaboração nesse sucesso. Assim, através de uma amostra de 107 gestores de projetos portugueses, foram recolhidos dados através de um questionário e, posteriormente, analisados, numa primeira fase, com o software de análise estatística SPSS 25.0 e, numa segunda fase, com o software SMART PLS 3. Dos resultados conclui-se que o empoderamento tem um efeito positivo na colaboração e na partilha de conhecimento entre elementos da mesma equipa e de outras equipas de projeto e influencia positivamente o sucesso do projeto. Verificou-se, ainda, que a autonomia atribuída aos elementos de uma equipa de projeto promove a partilha de conhecimento e o sucesso do projeto e a responsabilidade desses colaboradores se manifesta positivamente na colaboração entre eles e na partilha de conhecimento. Estes resultados contribuem para o melhorar o conhecimento teórico sobre gestão de projetos e para melhorarem a prática da gestão das equipas de projeto, orientando os gestores de projeto a delegarem autonomia e responsabilidade nos elementos da equipa de projeto, na busca do sucesso do projeto. |
