Plan de mejora para la estabilización económica y técnica del contrato de recuperación de pérdidas de energía en la zona de Zipaquirá y municipios aledaños ejecutado por Inmel SAS
| Autor: | Pachon Mancera, Sebastian, Rueda Sabogal, Luis Eduardo |
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| Přispěvatelé: | Vargas, Wilson Camilo |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2020 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Colecciones Digitales Uniminuto Corporación Universitaria Minuto de Dios |
| Popis: | Desarrollar un plan de mejora enfocado a intervenir la operación del contrato “recuperación de energía en Zipaquirá, Cundinamarca y los municipios aledaños”, a fin de prever la optimización de los recursos y rentabilidad en la operación. Inmel SAS como empresa prestadora de servicios de ingeniería eléctrica y telecomunicaciones, se encuentra ejecutando un contrato de recuperación de pérdidas de energía, desde el inicio del proyecto se han evidenciado problemas de planeación que no han permitido cumplir a cabalidad los parámetros técnicos ni financieros, lo que ha provocado incumplimientos contractuales, poniendo en riesgo la imagen ante el cliente. Por lo anterior se hace necesario intervenir la ejecución del contrato con un plan de mejora que permita mejorar los rendimientos económicos y técnicos. Se propone en primer lugar el aumento de la capacidad operativa para aumentar la facturación y la cantidad de órdenes ejecutadas, esto ayudado de seguimientos periódicos mediante formatos de control que evidencien el cumplimiento en cantidad de trabajo ejecutado así como el cumplimiento en la facturación esperada según los lineamientos contractuales. Por último se plantea un plan de acción para el seguimiento y control de la eficiencia de las medidas tomadas mediante el plan de mejora. Inmel SAS, as a provider of electrical engineering and telecommunications services, is executing a contract to count energy losses. Since the beginning of the project, planning problems have been evident that have not allowed full compliance with technical or financial parameters, which that has caused breaches of contract, putting the image before the client at risk. Therefore, it is necessary to intervene in the execution of the contract with an improvement plan that allows improving economic and technical returns. Firstly, it is proposed to increase the operational capacity to increase invoicing and the number of orders executed, this helps periodic monitoring through control formats that show compliance in the amount of work executed as well as compliance in the expected invoicing according to contractual guidelines. Finally, an action plan is proposed for monitoring and controlling the efficiency of the measures taken through the improvement plan. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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