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VI Postgraduate Conference. Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo: Universidade do Algarve, 10 de Julho de 2015 (Poster). No mundo empresarial, os colaboradores podem contribuir com informações, ideias, preocupações, opiniões e propostas, às suas chefias, relativamente (1) ao modo como o trabalho poderá ser executado, (2) o que deve/não deve ser feito, (3) como uma determinada decisão pode ser posta em prática, e (4) como uma determinada política deve ser formada e executada (Rego, 2013). Todavia, devido a um diverso conjunto de condicionantes, muitas vezes os colaboradores optam por ficar em silêncio. Uma dessas condicionantes é a segurança psicológica, a qual é aqui tomada como correspondendo às perceções dos colaboradores relativamente às consequências de assumirem riscos interpessoais no local de trabalho (Edmondson, 2014). Assim, com o nosso estudo pretende-se estabelecer ligações entre os diversos tipos de silêncios que podem ser acionados pelos colaboradores com a segurança psicológica. N/A |
