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A presente investigação analisa o processo de sucessão familiar nas explorações leiteiras micaelenses, enquanto fator entendido como essencial para a promoção da sustentabilidade deste importante setor de atividade económica dos Açores. Partindo da organização atual do setor leiteiro açoriano, e observando as principais variáveis das explorações leiteiras e do setor, desenvolve-se esta investigação promovendo uma análise detalhada das variáveis consagradas para o sucesso da sucessão em empresas familiares, que se aplicam ao caso das explorações leiteiras dos Açores. Neste particular são estudadas: i) características do proprietário; ii) características do sucessor; iii) características da exploração leiteira; iv) políticas públicas e legislação ao setor; v) herança; vi) planeamento da sucessão. Toda a abordagem é desenvolvida depois com base num inquérito a 106 explorações leiteiras testado onde se procurou testar, em particular, os três estados de sucessão familiar, a saber: a) “existe um sucessor”; b) “ainda não existe um sucessor”; c) “a exploração deverá ser encerrada”. Os resultados obtidos com a análise estatística permitiram concluir que a motivação dos filhos e dimensão das explorações leiteiras são determinantes no sucesso da sucessão familiar. The present research analyses the family succession process in dairy farms in the Azores, as an essential factor to promote the sustainability of this important sector of economic activity in the Azores. Starting from the current organization of the dairy sector in the Azores, and observing the main variables of dairy farms and the sector, this research promotes a detailed analysis of the variables established for the success succession in family businesses, which apply to dairy farms in the Azores. In this particular case, the following variables are studied: i) characteristics of the owner; ii) characteristics of the successor; iii) characteristics of the dairy farm; iv) public policies and legislation to the sector; v) inheritance; vi) succession planning. The whole approach is then developed on the basis of a survey of 106 dairy farms tested where it was sought to test, in particular, the three family succession states, namely: a) "there is a successor"; b) "there is not yet a successor"; c) "the farm should be closed". The results obtained from the statistical analysis allowed us to conclude that the motivation of the children and the size of the dairy farm are determining factors in the success of family succession. |
