| Popis: |
RESUMEN El propósito de esta investigación fue conocer el modelo de negocio, la cadena de valor y el impacto que genera una empresa paraguaya no tradicional del rubro de economía creativa para lo que se seleccionó a la Orquesta de Instrumentos Reciclados de Cateura, una organización musical que conforman niños y jóvenes en su mayoría provenientes de hogares en riesgo de exclusión social, que lleva arte con sus instrumentos construídos con desechos ambientales obtenidos del vertedero Cateura de su comunidad, de donde emana la música de sus presentaciones. El método de trabajo aplicado fue descriptivo y exploratorio y aplicó un diseño cualitativo con entrevistas y cuestionarios semiestructurados. La investigación encontró que la Orquesta de Instrumentos Reciclados de Cateura se promociona principalmente en mercados en red social y complementa los ingresos que genera en sus actuaciones con donaciones con lo que se financia la operación de la Escuela de Música que es gratuíta, infraestructura, mejoras en la comunidad, casas sociales para familias de sus integrantes además de gestionar servicios gratuitos para sus integrantes y la comunidad. El análisis de la cadena de valor identificó que el margen financiero es "cero" o "nulo" al ser organización sin fines de lucro existiendo un margen "social": (i) internamente la superación personal que van desarrollando sus propios "actores" integrantes de la orquesta durante el proceso de creación de valor dentro de la organización y (ii) externamente enviando un claro mensaje de segundas oportunidades para personas en riesgo de exclusión social y para los desechos ambientales. ABSTRACT The purpose of this research was to know the business model, the value chain and the impact generated by a non-traditional Paraguayan company in the creative economy category, for which the Orquesta de Instrumentos Reciclados de Cateura was selected, a musical organization that make up children and young people, mostly from homes at risk of social exclusion, who carry art with their instruments built with environmental waste obtained from the Cateura landfill in their community, from which the music of their presentations emanates. The applied work method was descriptive and exploratory and applied a qualitative design with interviews and semi-structured questionnaires. The investigation found that the Cateura Recycled Instrument Orchestra is mainly promoted in social network markets and complements the income it generates in its performances with donations, which finances the operation of the School of Music, which is free, infrastructure, improvements in the community, social houses for the families of its members, as well as managing free services for its members and the community. The analysis of the value chain identified that the financial margin is "zero" or "null" as it is a non-profit organization, and there is a "social" margin: (i) internally the personal improvement that its own "actors" are developing. of the orchestra during the process of creating value within the organization and (ii) externally sending a clear message of second chances for people at risk of social exclusion and for environmental waste. |
