Autor: |
Alatalo, Frida, Maja, Nilsson |
Jazyk: |
švédština |
Rok vydání: |
2017 |
Předmět: |
|
Popis: |
Regeringen har aviserat att nya styrmodeller ska utvecklas inom offentlig sektor som ger medarbetarna större frihet och ökat inflytande. Dessa modeller förväntas prägla nya styrmodeller inom offentliga organisationer. Ur ett teoretiskt perspektiv kan styrning och inflytande betraktas som varandras motsatser och mellan dessa kan det uppstå spänningar som skapar ett paradoxalt förhållande. Syftet med examensarbetet är att öka kunskapen om hur styrning och inflytande kan ge upphov till spänningar. Syftet uppnås genom att konceptualisera styrning, inflytande och otydlighet. Examensarbetet baseras på ett fall inom offentlig sektor. En kvalitativ forskningsansats har tillämpats och semistrukturerade intervjuer har genomförts med både chefer och medarbetare. Resultatet visar att ökat inflytandet har lett tillen otydligare styrning som i sin tur gett upphov till förvirring och missnöje bland anställda. Spänningarna som ger upphov till paradoxen består av skilda uppfattningar kring organisatoriska mål samt motstridiga intressen. För att mildra spänningarna som uppstår av paradoxen behöver graden av rolltydlighet och förståelsen för de politiska målen ökas innan ledningen ger medarbetare ökat inflytande. Ledningen kan använda metoder för att reducera kulturella spänningar i syfte att uppnå en samsyn genom hela organisationen. Den optimala graden av inflytande beror även av olika situationsfaktorer. Styrningen kan därför anpassas efter både verksamhet och miljö. Detta paradoxala förhållande mellan styrning och inflytande har funnits inom Polisen och det finns skäl att tro att samma typ av spänningar även finns inom andra offentliga organisationer. Ur skattebetalarnas perspektiv är det av största vikt att offentliga organisationer styrs på ett så effektivt sätt som möjligt för att medborgarna ska erhålla största möjliga värde av de offentliga tjänsterna. |
Databáze: |
OpenAIRE |
Externí odkaz: |
|