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RESUMEN El presente trabajo tiene como propósito conocer cómo se realiza la gestión humana, abordada desde sus prácticas en las pequeñas empresas manufactureras del corredor industrial de Boyacá. A partir de una investigación cualitativa apoyada en un cuestionario y una entrevista semiestructurada, se analizan algunas de estas prácticas que resultan relevantes luego de la revisión bibliográfica, las cuales son: la selección del personal, los sistemas de capacitación, las oportunidades de carrera, la evaluación del desempeño y la remuneración y compensaciones. Se encontró que hay un incipiente uso de las prácticas debido a la centralización del poder en los dueños de las empresas, la falta de recursos económicos y la falta de estrategias ligadas al importante papel que cumplen las personas dentro de la organización. ABSTRACT The present work has as purpose to know how human management is carried out, approached from its practices in the small manufacturing companies of the Boyacá industrial corridor. Based on a qualitative research supported by a questionnaire and a semi-structured interview, some of its practices are analyzed as a relevant result of the bibliographic review, which are: the selection of personnel, training systems, career opportunities, performance evaluation and compensation. It was found that there is an incipient use of practices due to the centralization of power in the owners, the lack of economic resources and the lack of strategies linked to the important role of people within the organization. RESUMO O presente trabalho tein como o fin conhecer o jeito de aplicar praticas de gestão humana nas pequenas fabricas de producao amnual do estado de Boyacá. Logo de uma pesquisa qualitativa apoiada por um questionário e uma entrevista semi-estruturada, com uma analise posterior de sus praticas comparando-os comm a revisao bibliografica entre ellas: la selecao, as compensacoes, a apcoes de carreira e avaliacao de desempenho. Verificou-se que se tein um uso incipiente de praticas devido a centralizacao do poder nos propietarios, a a falta do recursos economicos e a falta de estrategias ligadas ao importante papel das pessoas dentro da organizacao. |
