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En este trabajo se caracterizan los patrones de creación y destrucción de empresas en Chile entre los años 1999 y 2006. Junto con ello se analizan las matrices de transición entre los diferentes tamaños de empresas en base a los datos del Servicio de Impuestos Internos. Cabe hacer notar que esta base es lo más cercano a lo que podría considerarse el universo empresarial del país, lo que constituye, si no la principal, una de las mayores fortalezas de este estudio. Mediante un modelo de datos de panel se estudian los determinantes de la creación y destrucción de firmas, encontrándose que aquellos sectores que presentan mayores economías de escala tienden a poseer una menor tasa de entrada. Por otra parte, las variables de entorno económico, tales como crecimiento del PIB y el desempleo, afectan a la destrucción de firmas existentes más que a la entrada de nuevas empresas. Finalmente, la tasa de salida de empresas observada en el pasado impacta en forma consistente la tasa de creación actual en Chile. De allí la importancia que tiene la existencia de mecanismos ágiles de reemprendimiento más que políticas de apoyo a la sobrevivencia de empresas en dificultades. In this paper we describe the pattern of creation and destruction of Chilean firms between 1999 and 2006. In addition, we construct transition matrices among differentfirm sizes based on tax information. It has to be noted that the available datafor this study isprobably the closest to what could be considered as the Chilean population of formal firms. This is one ofthe major strengths of thispapen By using an econometric panel data model, wefound thatpnoductive sectons with the langest economies ofscale show the lowest entnance nales. At the same time, the macnoeconomic envinonment pnoxied by GDP gnowth and unemployment nales do has an impact on the exit but not on entnance figunes. But, langely what has happened in lagged exit nales dinectly affects contemponany entnance nales. Thenefone, public policies shouldbe awane about those who want to nestant new finms nathen than concentnate too much on maintaining those which ane notably unpnoductive. |