Entstehung von organisationaler Identität junger Unternehmen
| Autor: | Liebl, Andreas |
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| Přispěvatelé: | Patzelt, Holger (Prof. Dr. Dr.), Schweizer, Lars (Prof. Dr.) |
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2016 |
| Předmět: |
Organisationsidentität
Legitimität Entrepreneurship Unternehmensvision Start-up Erfahrung Wettbewerbsintensität Feedback widrige Ereignisse longitudinaler Ansatz Hierarchisches Lineares Modellieren ddc:650 Management Öffentlichkeitsarbeit Organizational identity legitimacy entrepreneurship organizational vision entrepreneurial experience environmental hostility feedback adverse events longitudinal setting hierarchical linear modeling |
| Popis: | This dissertation examines how new ventures incorporate feedback into their organizational identity (OI). In a longitudinal study surveying 98 ventures for 1.3 years, the hypotheses are tested with hierarchical linear modeling. It is found that a strong organizational vision and a benign environment as organizational context strengthen the OI, while the founders’ start-up experience has no effect directly. Moreover, it can be seen that positive feedback is strengthening the OI independent of context. In contrast, the effect of negative feedback is heavily dependent on the context. Die Dissertation untersucht, wie Start-ups Feedback in ihre organisationale Identität (OI) integrieren. In einer longitudinalen Studie, die 98 Start-ups 1,3 Jahre lang befragt, werden die Hypothesen mit hierarchischen linearen Modellen untersucht. Dabei wird deutlich, dass eine starke Unternehmensvision und ein freundliches Unternehmensumfeld die OI stärkt. Die Start-up-Erfahrung der Gründer hat dagegen keinen direkten Einfluss. Außerdem ist ersichtlich, dass positives Feedback die OI unabhängig vom Unternehmenskontext stärkt, während die Auswirkung von negativem Feedback vom Kontext abhängig ist. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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