Influência da modalidade de trabalho no work engagement e no compromisso organizacional
| Autor: | Monteiro, Cláudia Daniela Martins |
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| Přispěvatelé: | Veloso, Ana, Universidade do Minho |
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2022 |
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| Popis: | Dissertação de mestrado integrado em Psicologia Os conceitos de work engagement e compromisso organizacional podem ser aplicados a diferentes modalidades de trabalho, como o regime presencial e o teletrabalho. O objetivo deste estudo é perceber se existem diferenças nos níveis de work engagement e compromisso organizacional entre trabalhadores em regime presencial e em teletrabalho. Um outro objetivo é comparar o Work Engagement e o Compromisso Organizacional em função do género, idade e antiguidade para os dois subgrupos da amostra. De modo a medir o work engagement e o compromisso organizacional foram administradas, respetivamente, a Ultrecht Work Engagement Scale (UWES-9) e a Escala de Compromisso Organizacional. A amostra integrou 179 participantes dos quais 37 encontravam-se em teletrabalho e 142 no regime presencial. Os resultados mostraram diferenças ao nível do Work Engagement mas não no Compromisso Organizacional. A idade, género e antiguidade não tem influência no Work Engagement e Compromisso Organizacional em ambos os subgrupos. O teletrabalho deve ser cada vez mais adotado tendo em conta os benefícios tanto para as organizações como para os trabalhadores. The concepts of work engagement and organizational commitment can be applied to different types of work, such as face-to-face and teleworking. The aim of this study is to understand whether there are differences in the levels of work engagement and organizational commitment between face-to-face and telework workers. Another objective is to compare Work Engagement and Organizational Commitment in terms of gender, age and seniority for the two sample subgroups. In order to measure work engagement and organizational commitment, the Ultrecht Work Engagement Scale (UWES-9) and the Organizational Commitment Scale will be administered, respectively. The sample comprised 179 participants, 37 of whom were teleworking and 142 in the face-to-face regime. The results showed differences in Work Engagement but not in Organizational Commitment. Age, gender and seniority have no influence on Work Engagement and Organizational Commitment in both subgroups. Teleworking should be increasingly adopted taking into account the benefits for both organizations and workers. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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