Reorganização da logística interna e gestão de stocks
| Autor: | Rafael, Nuno Gabriel Rua |
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| Přispěvatelé: | Domingues, José Pedro Teixeira, Loureiro, Isabel F., Universidade do Minho |
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| Popis: | Dissertação de mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Atualmente, o mercado está extremamente competitivo e faz todo sentido tentar reduzir, ou até eliminar, o máximo de desperdícios possíveis. O sucesso de qualquer empresa depende dos níveis de eficiência dos processos implementados, realçando a importância das operações relacionadas com a gestão do armazém no fluxo logístico. O presente trabalho incide na redução de desperdícios na logística interna e na otimização de gestão de stocks. Os objetivos deste projeto são: redefinir o layout do armazém logístico, melhorar o modelo de gestão de stocks de material não cortiça e apoiar na gestão das rotas logísticas. Com a utilização de métodos técnicos de mapeamento de procedimentos, análise de dados e monitorização presencial em tempo real foi possível identificar problemas, entre os quais: tempos sem valor acrescentado, respetivas causas e impactos associados; planeamento inadequado e layout do armazém desapropriado face às necessidades dos produtos e da fábrica. No início deste projeto, todos estes problemas estavam a causar um impacto negativo no que toca à gestão da eficiência geral da fábrica. Aplicando variados métodos foram sugeridas soluções, tendo sempre em consideração os ideais de que a produção em massa para a empresa em questão não faz sentido e que a produção mediante a previsão de encomendas é mais vantajosa. Foi também possível implementar as propostas realizadas ao longo do projeto e, quantificar as mesmas, de forma a demonstrar as perdas que existiam até à data e os ganhos que estas propostas trarão à empresa. Nowadays the market is extremely competitive making total sense to try to minimise, if not to eliminate, the most possible wastes. The success of any corporation relies on the efficiency levels of each implemented project, while emphasising the importance of stock management within the logistics flow. The present project focuses on waste reduction in relation to internal logistics, as well as optimization regarding stock management. Its main goals are: redefine the logistics warehouse's layout, improve the stock management model regarding non-cork materials and support the management of logistics routes. With the use of technical methods for procedures mapping, data analysis and with the use of both in person and in real time monitoring, it was possible to identify issues such as: times with no additional value, some of its causes and impacts, inadequate planning and inappropriate warehouse layout seeking the factory needs. At the start of this project, all the previously mentioned issues were causing a negative impact to the efficiency of the factory. Along this project, by using continuous improving methods, solutions were created and suggested. These rely on implementing an order prediction-based production, reducing stock excess, and leaving the concept of mass production behind. It was possible to implement the proposed improvements and to quantify them in order to compare the wastes with the winnings acquired. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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