| Popis: |
I rapporten presenteras resultat från uppföljning av verksamheten Reboot. Reboot är en idrottsbaserad insats som med bland annat fotboll som verktyg vill öka sysselsättningen bland unga i Sverige, särskilt i vad som beskrivs som “utsatta” och “idrottssvaga” områden. Reboot är initierad av Svenska Fotbollförbundet, det finansieras av Europeiska socialfonden och bedrivs i Göteborg, Motala, Norrköping och Umeå, i samverkan med kommuner och lokala aktörer. Ambitionen med Reboot är att använda fotbollsaktiviteter och fotbollens organisationer för att utforma ett verktyg med bland annat utbildningsinsatser och praktik som kan bidra till att individer stärker sitt självförtroende, ökar sin motivation och utökar sitt nätverk för att på så sätt närma sig arbete och sysselsättning. Uppföljningen kartlägger hur Reboot tar form som ett svar på utmaningar kopplade till ungas arbetslöshet och brist på sysselsättning samt bidrar med kunskap för att värdera verksamhetens måluppfyllelse. Studien har både ett kvalitativt och ett kvantitativt upplägg, och bygger på intervjuer, analys av policydokument samt en enkätundersökning av deltagarnas upplevelser av deltagandet. Med utgångspunkt i tidigare forskning och tidigare vunna insikter om förutsättningar för att lyckas med idrottsbaserade insatser för att öka sysselsättning, visar analysen av verksamheten uppfyller flera förutsättningar för att aktiviteterna ska kunna lyckas i sina ambitioner: Reboot har en genomtänkt strategisk plan för verksamheten som vägledning för aktiviteterna samt en rad olika utbildningsinslag i dessa aktiviteter. En viktig aspekt gäller också de sätt på vilka aktiviteterna i Reboot bidrar till att skapa relationer och nätverk med andra människor. Reboot har också utvecklat former för studievägledning genom coachande samtal och praktik iarbetslivet. Uppföljningen visar att arbetet med praktik skulle kunna utvecklas genom fördjupat samarbete med lokala idrottsföreningar. Det finns också svårigheter när det gäller deltagarnas försörjningsmöjligheter, vilket kan bli ett hinder för deras deltagande och som därmed påverkar utfallet av verksamheten. Ett viktigt resultat i uppföljningen handlar om hur sammansättningen av deltagare har betydelse för hur verksamheten tar form och hur dess utfall kan värderas. Det pekar på betydelsen av strategiskt arbete i rekryteringen av deltagare vilket i flera avseenden är beroende av möjligheterna till och förmågan till samverkan med andra aktörer i samhället, såsom kommuner och myndigheter. Olika sätt att arbeta med samverkan, och därmed med rekrytering av deltagare, innebär att verksamheten i praktiken tar form på olika sätt på de olika platser där projektet bedrivs. En nyckel för att utveckla arbetet, att sprida eller fördjupa det handlar därmed om att utforma strategier för samverkan med viktiga aktörer i det omgivande samhället och strategier för rekrytering av deltagare. I rapporten uppmärksammas och diskuteras också spänningar mellan olika målbilder med verksamheten, mellan att å ena sidan fokusera på att utveckla förbundets egna verksamheter och lokala föreningar i rekrytering av aktiva och, å andra sidan, att bidra till mål och ambitioner med större betydelse för samhället. Dessa spänningar präglar på olika sätt hur verksamheten tar form och hur den uppfattas av de som leder verksamheten och deltar i den. Projektet finansierat av SvenskaFotbollförbundet (SvFF). |
