De veranderaanpak van directeuren en managers bij reorganisaties

Autor: Breman, Paul, Ootjers, Anne Marie
Rok vydání: 2011
Zdroj: Holland Management Review, 2011(135), 22-26
Popis: Waarom hanteren de meeste managers toch vooral een topdownveranderaanpak? Duurzame reorganisaties vereisen betrokken medewerkers. Een bottom-upveranderingsstrategie past hier het beste bij. De auteurs schetsen tien bottom-upaanpakken en geven zeven aanbevelingen om te veranderen
Databáze: OpenAIRE