Progress of Group and Team Work and Issues of Human Resource Management
| Jazyk: | japonština |
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| Rok vydání: | 2021 |
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| Zdroj: | 専修ビジネス・レビュー = Senshu Business Review. 16(1):65-79 |
| ISSN: | 1880-8174 |
| Popis: | 人事管理は「職務」を管理単位として賃労働を管理する機能をはたしてきた。ところが,従来の人事管理の諸技法では集団作業・チーム作業に従事する賃労働の評価,報酬,教育など多様な諸条件を管理することが困難になりつつあったと考えられる。人的資源管理(HRM)にはそうした集団作業・チーム作業の進展という事態へ対応をはかり,集団作業・チーム作業の多様な局面へ対応するために体系化されている側面がみられる。HRM はそうした集団作業へ対応し,しかも,その有効性を育成し,発揮させる課題をになっていると考えられる。それは,集団作業・チーム作業が職務不満の解消策としての位置づけから生産力要因としての位置へと進展していることに見ることができる。その場合,集団作業の有効性とは,集団のもつ知識・技能・意欲などの労働能力と管理・意思決定能力の両面に及ぶ能力であると考えている。 Personnel management has been functioning of managing wage labor using "job" as management units. However, it is thought that it was becoming difficult to manage various conditions such as evaluation, compensation, and education of the wage labor engaged in the group and team work in various techniques of the conventional personnel management. Human resource management (HRM) is systematized to respond to such progress in group and team work. HRM is considered to be a challenge to respond to such group work and to nurture and demonstrate its effectiveness. It can be seen that the group and team work progress from the position as the solution of the job dissatisfaction to the position as a product power factor. In that case, we believe that the effectiveness of group work is the ability to work, such as knowledge, skills, and motivation of the group, and to the ability to manage and make decisions. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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