La relation entre capital-investissement et performance sociale des entreprises financées : une synthèse de la littérature
| Autor: | ALAMI, Salima, CHARAF, Karim |
|---|---|
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2023 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 4 No. 2-1 (2023): Theoretical Reserach; 320-337 International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 4 No. 2-1 (2023): Recherches Théoriques; 320-337 |
| ISSN: | 2658-8455 |
| Popis: | Due to recent major changes in economies and the environment, challenges related to social responsibility and corporate engagement towards stakeholders are becoming increasingly important in investment decisions. However, there is little research on how private equity influences the social responsibility of the financed companies. Literature on private equity has focused primarily on financial impacts and has ignored the impact on corporate social performance (CSP). The supporters of the stakeholder theory defend a largely positive relationship through investors’ activism, whereas the classical theory evokes a negative impact if investors seek financial profitability rather than social value. This article therefore seeks to fill this gap and provide a theoretical literature review of the state-of-the art in order to understand the impact of private equity on financed companies’ social performance. To do so, a detour is necessary to review the foundations of CSP and to identify the main conceptual frameworks and controversies for measuring it. In this context, hypotheses and a conceptual model to be empirically tested in a future study will be proposed based on the results of the literature review. Keywords: Private equity, corporate social responsibility, corporate social performance, stakeholder theory JEL Classification: G24, M14, L25 Paper type: Theoretical Research Face aux mutations récentes majeures des économies et de l’environnement, les défis de la responsabilité sociétale et de l’engagement de l’entreprise face à ses différentes parties prenantes prennent une place de plus en plus importante dans les décisions d’investissement. Toutefois, il existe peu de recherches sur la manière dont le capital-investissement influence les activités de responsabilité sociale de l'entreprise investie. En effet, la littérature portant sur la capital-investissement s'est surtout concentrée sur les impacts financiers et a ignoré l'impact sur les performances sociales (PSE) des entreprises en portefeuille. Les tenants de la théorie des parties prenantes défendent une relation largement positive à travers l’implication des investisseurs tandis que la théorie classique évoque un impact négatif si les investisseurs favorisent une rentabilité financière au détriment de de la valeur sociale. Le présent article cherche donc à combler ce vide en proposant une revue théorique de l’état de l’art permettant de comprendre l’impact du capital-investissement sur la performance sociale des entreprises financées. Pour cela, un détour est nécessaire pour rappeler les fondements de la PSE et d’identifier les principaux cadres conceptuels et controverses relevés dans la littérature pour sa mesure. Dans ce contexte, des hypothèses ainsi qu’un modèle conceptuel à tester empiriquement dans une future étude seront proposés à partir des résultats de la revue de littérature élaborée. Mots clés : Capital-investissement, Responsabilité sociale des entreprises, Performance sociale des entreprises, Théorie des parties prenantes Classification JEL : G24, M14, L25 Type de l’article: Article théorique |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|