Résilience organisationnelle en temps de crise : État de l’art théorique
| Autor: | BENSAL, Sara, BINKKOUR, Mohamed, AIT ABDERRAHMAN, Hafida |
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| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2023 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 4 No. 2-1 (2023): Theoretical Reserach; 89-106 International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 4 No. 2-1 (2023): Recherches Théoriques; 89-106 |
| ISSN: | 2658-8455 |
| Popis: | Organizational resilience refers to the ability of an organization to respond effectively to shocks and disruptions, while continuing to operate and grow. Today , resilience became increasingly important to organization , especially with unprecedented challenges such as pandemics and natural disasters. The crisis is multi-faceted , today's crisis is not tomorrows. Therefore, resilience has a major contribution to the management of organizations, allowing companies to reduce the disruption and damage of a crisis, by establishing contingency plans and processes. It is imperative today in the sense that it contributes to adapting organizations to a tumultuous environment. This concept has become a controversial topic today but remains complex to define and comprehend. The objective of this article is to make a theoretical contribution on this subject and to highlight this concept through three meanings: resilience as a process - capacity and state. Keyword : Organizational resilience , Crisis , Crisis Management JEL Classification : H12 Paper Type: Theoretical article La résilience organisationnelle fait référence à la capacité d'une entreprise à se préparer et à réagir efficacement aux chocs et aux perturbations tout en continuant à fonctionner et à se développer. Elle est devenue de plus en plus importante à mesure que les organisations sont confrontées à des défis sans précédent tels que les pandémies et les catastrophes naturelles. La crise à plusieurs facettes, la crise d’aujourd’hui n’est pas celle de demain. De ce fait, la résilience porte une contribution majeure quant au management des organisations, elle permet aux entreprises de diminuer les perturbations et les dommages d’une crise, en ayant des plans d’urgence et des processus bien établis. Elle est aujourd’hui impérative dans le sens où elle contribue à s’adapter à un environnement tumultueux. Ce concept qui est devenu aujourd’hui un sujet polémique, mais reste complexe à définir et à appréhender. L’objectif est d’apporter une contribution théorique sur ce sujet et d’élucider ce concept à travers trois définitions: résilience comme étant un processus – capacité et état. Mots clés : Résilience organisationnelle, Crise, Management de crise Classification JEL : H12 Type de l’article : Recherche théorique |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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