Le new public management au Maroc : une vision via les écoles de pensée du management : Cas des organismes publics de la région Tanger-Tétouan-El-Houceima

Autor: AMZIL, Roumaissae, EL KHALLOUKI, Houda, AL MOUHANI, Zouhair, ACHELHI, Hicham
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 4-1 (2022): June: Moroccan Theory and Practice Research; 524-542
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 4-1 (2022): Juin: Recherches théoriques et empiriques au Maroc; 524-542
ISSN: 2658-8455
Popis: After a series of successes in the implementation of management styles in private organizations, the concept of "new public management" was officially introduced in the 1980s. Its main objective is to modernize the style of conduct and management of public administrations and to transpose the key success factors from the private sector and apply them to the public sector. Indeed, the implementation of management styles in public organizations still raises a number of doubts and questions about their ability to improve public performance. Morocco is one of the countries that have applied restoration policies over the past years, with the objective of improving the performance and management of the public sector and defining a mode of governance that leads to the creation of performance and the concretization of the demands of Moroccan citizens. This work will be focused on the Moroccan public sector, in order to put a focus on the degree of insertion and application of management within the different Moroccan public organizations of different economic and social spheres. Therefore, our present paper aims to have a vision of the press on the managerial aspects of the public sector, it is in this sense that our problematic will crystallize. To do this, this research highlights the need to build an in-depth theoretical study on the authors' view in this context, as well as a practical study that targeted eight Moroccan public organizations whose aim is to highlight the difficulties of management styles that the Moroccan public sector suffers. JEL Classification : H11 Paper type : Empirical research
Après une série de réussite de la mise en place du mode de management au sein des organismes privés, le concept du «nouveau management public» a été apparu officiellement dans les années 1980, son objectif principal est de moderniser le style de conduite et du management des administrations publiques ainsi de transposer les facteurs clés de succès de secteur privé et de les appliquer au niveau de secteur public. En effet, la mise en place des styles de management au sein des organisations publiques suscite toujours un certain nombre de doutes et de questionnements quant à leur capacité à améliorer la performance publique. Le Maroc fait partie des pays qu’ont appliqué des politiques de restauration au fil des années précédentes, dans l‘objectif d’améliorer le rendement et la gestion de secteur public et de définir un mode de gouvernance qui conduit à la création de la performance et de la concrétisation des exigences des citoyens marocains. Ce travail sera focalisé sur le secteur public marocain, afin de mettre un focus sur le degré d’insertion et d’application du management au sein des différents organismes publics marocains de différente sphère économique et sociale. De ce fait, notre présent papier a pour objectif d’avoir une vision de près sur les aspects managériaux de secteur public, c’est dans ce sens que notre problématique va se cristalliser. Pour ce faire, cette recherche met en évidence la nécessité de construire une étude théorique approfondie sur le regard des auteurs dans ce contexte, ainsi une étude pratique qui a ciblé huit organismes publics marocains, dont le but de mettre l’accent sur les difficultés des styles de management que le secteur public marocain en souffre. Classification JEL : H11 Type de l’article: Recherche appliquée
Databáze: OpenAIRE
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