Understanding and measuring project success, a key ingredient in project management: An analytical research paper

Autor: HMINA, Hajar, HNICHE, Omar
Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 6-1 (2022): Theoretical Reserach; 292-305
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 6-1 (2022): Recherches Théoriques; 292-305
ISSN: 2658-8455
Popis: Projects are shown in this article as potent strategic weapons that are started to produce economic value and competitive advantage. It implies that project managers are the new strategic leaders and are fully accountable for the business outcomes of their projects. Therefore, defining and evaluating project success is a strategic management concept that should aid in coordinating project activities with the organization's short- and long-term goals. Although this idea seems straightforward and logical, there hasn't been much consensus among past studies about what actually makes a project successful. In fact, project success is a subject that is often debated but rarely settled upon. The definition of project success has remained vague. Because of the wide range of interpretations, it is a concept that can mean very different things to very different individuals, which gives rise to debates about whether a project is successful or not. While many of these studies produce lists of critical success factors, each list's scope and objectives differ. Typically, the success criteria are categorized as either highly generic or very specialized factors that only apply to a certain project. This paper seeks to identify and assess what contribute to project success and whether the implementation of project management practices improve projects success, in order to do so, a narrative literature review of the pertinent most recent works on a number of subjects is conducted. Keywords: Project success, project management, critical success factors, project success criteria, project management practices JEL Classification: M10 Paper type: Theoretical Research (analytical research)
Les projets tels que présentées dans cet article sont des armes stratégiques puissantes entreprises afin de produire de la valeur économique et un avantage concurrentiel. Cela implique que les gestionnaires de projet sont les nouveaux leaders stratégiques et sont entièrement responsables des résultats de leurs projets. Bien que le succès des projets soit une préoccupation constante, ce concept demeure ambigu et sans définition précise et universelle. À son niveau le plus élémentaire, le succès du projet est considéré comme la réalisation des livrables du projet dans les délais, en respectant le budget et la qualité prévue c’est-à-dire en respectant le Triangle d’or du management de projet. Plusieurs écrits ont évoqué le concept de succès du projet, cependant les chercheurs en management de projet ont encore du mal à contourner sa définition et ses mesures. En raison du large éventail d'interprétations, il s'agit d'un concept qui peut signifier des choses très différentes pour des individus très différents, ce qui donne lieu à des débats sur la question de savoir si un projet est réussi ou non. Chacune de ces études produit des listes de facteurs clés de succès à part entière, toutefois leur portée et leurs objectifs demeurent différents de liste en liste. Généralement, les critères de succès sont classés soit comme des facteurs très génériques, soit comme des facteurs très spécialisés qui ne s'appliquent qu'à un certain projet. Cet article cherche à identifier et à évaluer ce qui contribue à la réussite d'un projet et si la mise en œuvre de pratiques de gestion de projet améliore la réussite des projets. Pour ce faire, une analyse documentaire narrative des travaux pertinents les plus récents sur un certain nombre de sujets est réalisée. Mots-clés :Succès du projet, management de projet, facteurs clés de succès, critères de succès de projet, pratiques de management de projet JEL Classification: M10 Type d’article: Recherche théorique (recherche analytique)
Databáze: OpenAIRE
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