Le management territorial au Maroc, entre l’administratif et le politique
| Autor: | MANAME, Fatima Zohra, BENCHEIKH, El Ayachi |
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| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 6-1 (2022): Theoretical Reserach; 182-197 International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 6-1 (2022): Recherches Théoriques; 182-197 |
| ISSN: | 2658-8455 |
| Popis: | In the light of the new legal texts, the local authority holds a central place in the public debate. An organization whose powers have been greatly expanded by the organic laws repealing the old texts and giving a metamorphosed or even innovative vision of the relations between the State and the local authorities. This rise in power must be accompanied by appropriate management, apart from the latter being faced with a multiplicity of challenges and paradoxes, which complicates the task of the territorial manager, the most important of which is that of the dual political and administrative hierarchy within local authorities . The objective assigned to this paper is to identify the different managerial specificities of local authorities and their paradoxes, and those from a systematic literature review. It is no longer a question to which we are trying to find the answer or a solution, but rather a reality to be raised and which needs to be well tied up so that we can lay the groundwork for a more effective territorial management. and to define the functionalities of each stakeholder in order to delimit its field of intervention and its responsibility. Keywords: Management, local authorities, political power, administrative organization, paradoxes. JEL Classification: H83. Paper type: Theoretical Research À la lumière des nouveaux textes juridiques, la collectivité territoriale tient une place centrale au débat public. Une organisation dont les pouvoirs ont été largement élargis par les lois organiques abrogeant les anciens textes et donnant une vision métamorphosée, voire même innovante, des relations entre l’État et les collectivités territoriales. Cette remontée de pouvoir doit être accompagnée d’un management adapté, or ce dernier se trouve face à une multiplicité de défis et paradoxes, qui complique la tâche au manager territorial, dont majeure est celle de la double hiérarchie politique et administrative au sein des collectivités territoriales L’objectif assigné à ce papier est de déceler les différentes spécificités managériales des collectivités territoriales et ses paradoxes, et ceux à partir d’une revue de littérature systématique. Il ne s’agit plus d’une question auquel nous essayons de trouver la réponse ou une solution, mais plutôt une réalité à soulever et qui nécessite d’être bien ficeler pour qu’on puisse poser les jalons d’un management territorial plus efficace et pour définir les fonctionnalités de chaque partie prenante afin de délimiter son champ d’intervention et sa responsabilité. Mots clés : Management, collectivités territoriales, pouvoir politique, organisation administrative, paradoxes Classification JEL : H83. Type de l’article : Article théorique. |
| Databáze: | OpenAIRE |
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