Strategic orientation in small business: systematic mapping and exploratory research in technology-based companies
| Autor: | Yamanaka, Lie, Alves, Fábio Ramos, de Oliveira, Meire Ramalho, Soares, Julio Cesar Valandro |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2023 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Revista de Gestão e Secretariado (Management and Administrative Professional Review); Vol. 14 No. 7 (2023): Revista de Gestão e Secretariado v.14, n.7, 2023; 10719-10733 Revista de Gestão e Secretariado; v. 14 n. 7 (2023): Revista de Gestão e Secretariado v.14, n.7, 2023; 10719-10733 |
| ISSN: | 2178-9010 |
| Popis: | Small businesses are of great importance to society. In most countries, they make up the majority of businesses. In Brazil, for example, small businesses account for about 98.5% of all businesses and are responsible for about 70% of formal private sector jobs in the country. However, small businesses have a high mortality rate. Given the socioeconomic importance of small businesses and the problems faced by organizations of this size, it is important to understand the types of strategies used by these organizations and the different impacts they have on business performance. Therefore, a strategic leadership model is necessary for the study and analysis of small businesses. In the literature, there are few authors that deal with this topic. In this sense, this work aimed to contribute by presenting a systematic mapping that takes into account the specificities of small businesses. As a basis for the mapping, case studies were conducted with five technology-based companies in Brazil. As pequenas empresas têm grande relevância para a sociedade. Elas representam a maior parte das empresas, na maioria dos países. No Brasil, por exemplo, os pequenos negócios correspondem a cerca de 98,5% do total de empresas e são responsáveis por, aproximadamente, 70% dos empregos formais no setor privado do país. No entanto, as pequenas empresas apresentam uma alta taxa de mortalidade. Dada a importância socioeconômica das pequenas empresas, bem como os problemas enfrentados por organizações desse porte, é importante entender os tipos de estratégia utilizadas por essas organizações e os diferentes impactos que elas geram no desempenho da empresa. Para tanto, é necessário um modelo de orientação estratégica destinado ao estudo e análise das pequenas empresas. Na literatura, existem poucos autores que abordam esse tema. Nesse sentido, este trabalho buscou contribuir com um mapeamento sistematizado que considera as especificidades da pequena empresa. Como base no mapeamento foram realizados estudos de casos com 5 empresas de base tecnológica do Brasil. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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