Refonder l’hybridité organisationnelle : une nouvelle approche de l’incompatibilité entre logiques institutionnelles par le principe supérieur commun
| Autor: | Gabriagues, Amélie, Garreau, Lionel |
|---|---|
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2023 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | M@n@gement; Volume 26, Issue 2 (2023); 16-33 |
| ISSN: | 1286-4692 |
| Popis: | In neo-institutional theory, the concept of organizational hybridity is characterized by the combination of institutional logics that ‘would not conventionally go together,’ as they are deemed incompatible. However, our study shows that this criterion of incompatibility between logics is not theoretically robust enough to discriminate situations of organizational hybridity, as it struggles to differentiate incompatible logics from simply different logics. In response, this article proposes a new approach to incompatibility between institutional logics by mobilizing the concept of a higher common principle derived from the economies of worth. Through the rereading of five empirical articles mobilizing the concept of hybridity, we demonstrate how the higher common principle provides a more restrictive way of operationalizing incompatibility between logics to qualify organizational hybrids more rigorously. This study ultimately leads us to recast the concept of organizational hybridity as the combination of mutually exclusive institutional logics based on strictly distinct higher common principles. Dans la perspective néo-institutionnelle, le concept d’hybridité organisationnelle se caractérise par la combinaison de logiques institutionnelles « n’allant pas de pair », car jugées incompatibles. Notre étude montre toutefois que ce critère d’incompatibilité entre logiques n’est pas suffisamment robuste théoriquement pour discriminer les situations d’hybridité organisationnelle, peinant à différencier l’incompatibilité entre logiques de logiques simplement différentes. En réponse, cet article propose une nouvelle approche de l’incompatibilité entre logiques institutionnelles par la mobilisation du concept de principe supérieur commun, issu de l’économie des grandeurs. Par une relecture de cinq articles empiriques mobilisant le concept d’hybridité, nous démontrons en quoi le principe supérieur commun fournit une voie d’opérationnalisation plus restrictive de l’incompatibilité entre logiques, de sorte à qualifier plus rigoureusement les situations d’hybridité organisationnelle. Cette étude nous conduit in fine à refonder le concept d’hybridité organisationnelle comme la combinaison de logiques institutionnelles mutuellement exclusives, s’appuyant respectivement sur des principes supérieurs communs strictement distincts. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|